吉姆·科林斯這回放下追求卓越的激情，不去探索從優(yōu)秀到卓越了，也不去探索基業(yè)長(cháng)青了，他開(kāi)始聚焦攀巖的心靈之旅了。

攀巖，是修心的過(guò)程。那是一種檢驗你關(guān)注當下的能力和心勁。你所有的一切，都在當下那一刻的待攀的巖上。稍一閃失，就可能萬(wàn)劫不復。閃失，是你的意識突然跟著(zhù)風(fēng)飄走了，跟著(zhù)氣溫起伏了，跟著(zhù)上一次攀巖的失敗跑了，跟著(zhù)成功的急切飛了，你沒(méi)有全心全意在當下這一刻。

當下只關(guān)注那個(gè)能夠托起你的支點(diǎn)。但是決勝點(diǎn)卻不是那個(gè)支點(diǎn)。而是一個(gè)系統，一個(gè)萬(wàn)無(wú)一失的保護設備體系，一個(gè)分分鐘醒覺(jué)和恰恰好應對的保障系統，一個(gè)處驚不亂的強大心理訓練。這個(gè)由內而外的系統不完備，你再大的努力都是擺設。

他最深切的體會(huì )是，要給自己定一個(gè)BHAG（Big,Hard,Audacious Goals，即宏偉、艱難和大膽的目標），把你自己逼到承受極限。真正的BHAG是能夠實(shí)現的，但你必須在很大程度上改變自己才能實(shí)現。不隨時(shí)蛻變，注定一事無(wú)成！而要完成這樣的目標，最需要的還是放下所有的失敗，把心聚焦在當下的支點(diǎn)和系統上。

科斯林只講攀巖，揭示的全是做企業(yè)的真經(jīng)：一個(gè)不可窮盡的心靈之旅。

吉姆·柯林斯：攀巖教我認識風(fēng)險和失敗

沒(méi)有回頭路，做好最壞的打算

就拿攀巖來(lái)說(shuō)。一旦起霧，舊金山的溫度會(huì )在20分鐘內從華氏85度（約攝氏30度）降到52度（約攝氏11度）。這里有風(fēng)險嗎？沒(méi)有，只有很高的波動(dòng)性，是一種幾乎零風(fēng)險的情況。但是，在另一種情況下，溫度沒(méi)什么波動(dòng)，卻非常寒冷，稍有差池，你或許會(huì )因此喪命。在攀巖者眼中，風(fēng)險和波動(dòng)性不完全一樣。所以，你得設想最壞的結果，即便這種情況發(fā)生的可能性極低。你還得想好怎樣盡你所能防止這種情況發(fā)生。

攀巖時(shí)，當你覺(jué)得胸有成竹，就會(huì )決定冒險?？墒?，一旦你背運，后果可能是萬(wàn)劫不復。你要么摔瘸了，要么摔死了，你所犯的錯誤是無(wú)法彌補的，不會(huì )有機會(huì )說(shuō)：我下次不這么干了。

現在，我們回顧一下金融危機。有意思的是，各個(gè)因素加總起來(lái)考慮，金融危機發(fā)生的概率似乎很小。但是危機一旦發(fā)生，后果卻極其嚴重。雖然出問(wèn)題的幾率很小，但一旦厄運真的落到你頭上，后果會(huì )怎樣呢？所以在攀巖時(shí)，人們所說(shuō)的風(fēng)險是真正的底線(xiàn)，是最嚴重的后果。

大多數人覺(jué)得從事風(fēng)險事件或風(fēng)險運動(dòng)的人是冒險家。但其實(shí)不是這樣。這件事本身雖然危險，但我們一直在努力減少風(fēng)險，而這才是冒險者的樂(lè )趣所在。

你是否為了更快而冒風(fēng)險？

我有個(gè)朋友叫漢斯·弗洛林，他擁有“船長(cháng)峰”攀爬速度世界第一的紀錄。我們倆有過(guò)一段很有趣的對話(huà)。船長(cháng)峰是一座高3500英尺的懸崖，第一次爬上去的人，我記得爬了48天。如今爬完船長(cháng)峰平均需要三至五天，只有很少人能夠在一天里爬完。但是漢斯只用兩個(gè)多小時(shí)就爬完了這個(gè)險峰，速度驚人。

于是我就問(wèn)他了，你是不是為了爬得快而冒了很大的風(fēng)險？他說(shuō)：“沒(méi)有。”實(shí)際上，他靠降低風(fēng)險來(lái)提高速度。他說(shuō)：“我們花了大量的時(shí)間和精力準備‘保護設備’。我們有許多固定用的設備，這可以讓我們爬得非?？?，但必須保證萬(wàn)無(wú)一失，才能提高速度。一旦你摔下去，繩索會(huì )迅速收緊，把你拉住。只是和其它裝備比起來(lái)，穿戴要多花幾秒鐘。”

所以說(shuō)弗洛林是為了爬得更快而先放慢了速度，因為一旦你基礎打牢了，就可以爬得更快。而那些試圖打破他記錄的人卻沒(méi)有使用同樣的安全系統。這些人雖然冒了更大的風(fēng)險，卻依然沒(méi)能打破他的紀錄。這是為什么呢？因為有了安全、系統的方法，你才能獲得超凡的速度。

在商業(yè)上，這是一個(gè)快速變化的世界，你必須找到一個(gè)支點(diǎn)，有敏銳的洞察力。事實(shí)上，如果你有一個(gè)強大、安全、堅實(shí)的系統，你就能行動(dòng)迅速。如果你有充足的現金儲備，公司就能發(fā)展得更快。所以，安全、保守的做法反而能夠增加速度和沖勁兒。

自我放棄還是被迫放棄？

假想：你現在要開(kāi)始攀爬，這是你第一次爬一條新的路線(xiàn)。但第一次攀爬的不確定性顯然更高，因為你不知道可以抓、可以踩的那些點(diǎn)在哪里，不知道你是否會(huì )因為過(guò)度緊張、興奮而出現意外失誤?，F在開(kāi)始爬了。然后到了某處，你的肌肉突然開(kāi)始不聽(tīng)使喚，心跳加速，不確定性陡然增加，心里變得焦急萬(wàn)分。

這時(shí)候你就要做選擇了，選擇自我放棄或被迫放棄。當然，我指的這種情況是允許自我放棄的情況。選擇自我放棄就意味著(zhù)，你在心理上或者生理上放棄了。又或者你接下來(lái)不想盡全力了，或者是靠同伴用繩索拉著(zhù)你?？傊?，不管怎樣，此時(shí)你在精神上已經(jīng)垮了。即便在外人看來(lái)你還在盡力爬，但你心里清楚自己已經(jīng)垮了。

再看看被迫放棄，此時(shí)你并沒(méi)有垮掉，你只是無(wú)法再向上爬了。你盡了全力，步步為營(yíng)，決心要堅持到底，但還是掉了下來(lái)。然而，雖敗猶榮，這完全是一種內心的榮譽(yù)感。這樣的攀巖并不是真的為了到達終點(diǎn)，而是為榮譽(yù)而戰。我會(huì )記錄下每次初次攀爬一條線(xiàn)路的結果，是成功還是失敗。無(wú)論是否登頂，我都把被迫放棄算作成功。關(guān)鍵在于：我到底有沒(méi)有盡全力？

有些時(shí)候，你捫心自問(wèn)：我是否已經(jīng)傾其所有、竭盡全力，想盡一切辦法了嗎？雖然失敗了，但你知道這是無(wú)奈的失敗，你已經(jīng)做到了最好，無(wú)法再苛求。對我來(lái)說(shuō)，攀巖就是不斷考驗著(zhù)自我放棄和被迫放棄的抉擇。這完全是一個(gè)內省的歷程。

定一個(gè)BHAG，給自己一場(chǎng)絕望的心靈之旅

BHAG指Big,Hard,Audacious Goals，即宏偉、艱難和大膽的目標。如果你選擇了好的BHAG，它能發(fā)揮重要的作用。一個(gè)好的BHAG必須是最終能夠實(shí)現的目標。如果你根本做不到，那只能讓自己失望而已。另一方面，如果BHAG太容易實(shí)現，也就稱(chēng)不上是BHAG。真正的BHAG會(huì )把你逼到承受極限。真正的BHAG是能夠實(shí)現的，但你必須在很大程度上改變自己才能實(shí)現。

攀巖時(shí)，定一個(gè)BHAG，就會(huì )把你逼到崩潰邊緣，讓你經(jīng)歷一場(chǎng)絕望之旅。我不知道自己是否能做到這一點(diǎn)，但當你最終實(shí)現的時(shí)候，你的行為、人生觀(guān)和思想都會(huì )發(fā)生巨變。

對我個(gè)人而言，有一個(gè)短距離攀巖是我做得最艱難的，我努力了整整五年，只為跨出25步。那一段日子我真正經(jīng)歷了絕望。奇怪的是，條件一切都完美，溫度剛好、我體力充沛，對路上的每一步都已經(jīng)胸有成竹，我攀爬的方法和動(dòng)作也沒(méi)問(wèn)題，但就是爬不上去。我就想，大概我這輩子也爬不上去了，我徹底絕望了。

事實(shí)上，我必須學(xué)習新的東西才能克服這個(gè)困難。我的問(wèn)題是，每次我掉下來(lái)，我都會(huì )在心里儲存這次失敗的經(jīng)歷，就好像把一塊塊石頭搜集起來(lái)放到背包里一樣。

連續三四年，我盡了全力都沒(méi)攻克這條路線(xiàn)，這些失敗的經(jīng)歷累積起來(lái)，讓我背上了異常沉重的絕望感。而當你背著(zhù)如此重的負擔上路時(shí)，是肯定爬不動(dòng)的。所以，我就得學(xué)習一整套精神放松療法，把心上的這些石頭放下然后再去爬。我已連續失敗了四年。但我必須放下這些過(guò)去，重新來(lái)過(guò)。直到第五年，我終于完成了這條路線(xiàn)，僅僅花了五分鐘我就爬完了。但如果不是因為我五年以來(lái)的不懈努力，我恐怕永遠都無(wú)法學(xué)會(huì )如何放下過(guò)去的失敗。這就是BHAG為我帶來(lái)的心靈之旅。