大部分中小企業(yè)很難建立起自身的品牌，這與其在進(jìn)行品牌戰略規劃時(shí)誤區的存在有很大的關(guān)聯(lián)。

企業(yè)科學(xué)的制定品牌戰略規劃體系其相應的步驟如下：

一、全面科學(xué)的品牌調研與診斷
　　
進(jìn)行全面科學(xué)的品牌調研與診斷，充分研究市場(chǎng)環(huán)境、目標消費群與競爭者，為品牌戰略決策提供翔實(shí)、準確的信息導向。
　　
二、制定出自身品牌的核心價(jià)值
　　
在品牌調研與診斷的基礎上，提煉高度差異化、清晰明確、易感知、有包容性和能觸動(dòng)感染消費者內心世界的品牌核心價(jià)值。

三、制定出品牌識別系統
　　
規劃以核心價(jià)值為中心的品牌識別系統，基本識別與擴展識別是核心價(jià)值的具體化、生動(dòng)化，使品牌識別與企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)的對接具有可操作性。
　　
四、實(shí)施好品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)

以品牌識別統帥企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)，使每一次營(yíng)銷(xiāo)傳播活動(dòng)都演繹傳達出品牌的核心價(jià)值、品牌的精神與追求，確保了企業(yè)的每一份營(yíng)銷(xiāo)廣告投入都為品牌作加法，都為提升品牌資產(chǎn)作累積。