鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
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很多企業(yè)在對品牌戰略進(jìn)行管理的過(guò)程中,僅僅只是對于品牌的一個(gè)宣傳,而忽略了品牌戰略管理的本質(zhì)。企業(yè)品牌戰略管理工作的出發(fā)點(diǎn)如下: 要靜下心來(lái)認真地研究這部分人的深層次需求,集中有限的資源去做好他們的工作,并根據目標客戶(hù)的現實(shí)需求和潛在需求來(lái)確定企業(yè)產(chǎn)品的差異化特征,從而樹(shù)立與眾不同的品牌形象,形成鮮明的品牌定位。 在產(chǎn)品高度趨于同質(zhì)化的市場(chǎng)條件下,消費者對品牌形象的象征性意義認識尤為重要。 如“勞斯萊斯”品牌是一個(gè)人地位的象征,而“卡迪拉克”品牌則是成功的象征。 可見(jiàn)同樣都是汽車(chē),但品牌的象征性意義絕對是不一樣的。調查表明,在中國大約有30%左右的消費者傾向于購買(mǎi)在某種意義上比自己實(shí)際消費能力高出一個(gè)級別的商品,這樣做以體現“自我身份”??梢?jiàn)品牌的象征性意義在實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)中是多么重要。 中國是世界文化古國,是文化資源最豐富的國家。這也是打造中國品牌最具優(yōu)勢的條件。根據品牌管理理論,解決產(chǎn)品技術(shù)與人文藝術(shù)的互相融合需要心理學(xué)的介入,好的設計能夠對品牌營(yíng)銷(xiāo)起到較大的推波助瀾的作用,因為品牌贏(yíng)得消費者青睞的背后是消費者心理的感受與滿(mǎn)足。 |