身處互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的我們，一定感覺(jué)到了自己的時(shí)間被切割為塊狀。PC、手機、平板等幾塊屏幕填充進(jìn)我們碎片化的生活和工作中?；ヂ?lián)網(wǎng)讓人們的生活更加“碎片化”、注意力更加分散，已經(jīng)沒(méi)有哪個(gè)媒體有能力讓人們長(cháng)時(shí)間停留其中。在高度多元化和碎片化大背景下，利用傳統媒體轟炸的強勢傳播時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，品牌傳播出現乏力感。碎片化時(shí)代的品牌需要全新的傳播方式。

    品牌傳播內容為王

    90后廣告人郎濱認為：“時(shí)代變了、人變了、生活方式變了、傳播方式變了，不變的只有內容。”消費者不會(huì )記住廣告只會(huì )記住內容。過(guò)去傳播媒介相對單一，受眾選擇性少，多數為被動(dòng)的接受信息?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代的人們已經(jīng)能夠主動(dòng)選擇媒介及信息，甚至每個(gè)單一的個(gè)體已經(jīng)成為一個(gè)向外傳播的媒介。商業(yè)性的廣告注定人們忽視，有吸引力的內容才會(huì )被廣泛傳播。內容為品牌傳播的根本與核心，好內容才有好傳播。要做找到有吸引力的內容必須抓出受眾G點(diǎn)，信息拋出去，就能使其注意、使其興奮。

    好內容需要好載體

    好內容就像一個(gè)顆好種子它具備優(yōu)良的基因，但這顆種子如果沒(méi)有好的土壤也沒(méi)辦法長(cháng)成參天大樹(shù)，這時(shí)候好的顯得載體尤為重要。提到2013餐飲業(yè)就不得不提一家只有20平米，13個(gè)座位賣(mài)煎餅的小店“黃太吉”，月銷(xiāo)售過(guò)160萬(wàn)元，估值過(guò)億元。黃太吉的成功得益于其以微博為載體的線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)。傳統的餐飲的服務(wù)是在店內進(jìn)行，黃太吉打破了時(shí)間和空間束縛，消費者在沒(méi)來(lái)店里之前就通過(guò)微博與其建立溝通，消費當中分享到朋友圈互動(dòng)，消費之后店家通過(guò)微博逐一回復。從售前到售后微博將其全部打通，在品牌與消費者之間建構起一條暢通的管道。找到與消費者溝通的暢通的管道后，持續不斷的向其中填充具有吸引力的內容，品牌自然獲得大規模的傳播。

    90后廣告人郎濱認為：“一切都在改變，品牌傳播方式也在改變。做好內容，找好載體，碎亦可以求全。