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創(chuàng )新并非蘋(píng)果的專(zhuān)利,但當代最富創(chuàng )新思想的,莫過(guò)于喬布斯。解析喬布斯對創(chuàng )新的見(jiàn)解,顯然比一般的創(chuàng )新理論,更容易被理解。 1、不要問(wèn)消費者想要什么,一個(gè)企業(yè)的目標就是去創(chuàng )造那些消費者需要但無(wú)法形容和表達的需求。 與這個(gè)意思相近的是喬布斯的另一句話(huà):我們沒(méi)有走出去進(jìn)行市場(chǎng)調查,我們?yōu)樽约荷a(chǎn)。我們就是判定他是好是壞的一群人。這被當成否定市場(chǎng)調查的價(jià)值或必要性。 需要提醒的是:在一個(gè)技術(shù)驅動(dòng)需求的行業(yè)(消費電子),創(chuàng )新者將自己還原為消費者,用消費者的感覺(jué)去檢查自己的創(chuàng )新,這就是喬布斯的“直覺(jué)化創(chuàng )新路徑”,是可行的。 但在某些行業(yè),比如食品、日用品等產(chǎn)品內在創(chuàng )新的差異性不大的品類(lèi),如果創(chuàng )新者只依賴(lài)自己的直覺(jué),而不是以目標人群品嘗或體驗感受的調查做參考,就有可能曲高和寡或自拉自唱。 有一點(diǎn)是重要的,無(wú)論是單獨依靠直覺(jué),還是以市場(chǎng)調查做參考,如果創(chuàng )新者、決策者自己失去了判斷力,或者以市場(chǎng)調研數據當做拐杖,那都必定是要摔跤的。 2、創(chuàng )新就是把各種事物整合到一起。有創(chuàng )意的人只是看到了一些聯(lián)系,然后總能看出各種事物之間的聯(lián)系,再整合形成新的東西。這就是創(chuàng )新。 這就是“洞燭幽微”了吧!實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō),這種能力確實(shí)是一種天賦,不是什么人都有的。 3、擁有多少研發(fā)資金與你的創(chuàng )新無(wú)關(guān)。當蘋(píng)果還在研制Mac電腦的時(shí)候,IBM公司已經(jīng)投入的研發(fā)資金是我們的百倍。但它取決于你擁有的人才,你的領(lǐng)導方式以及你的熟悉程度,而不是錢(qián)的問(wèn)題。 這是當頭棒喝! 4、明白自己想要的是什么,這是我們首先需要清楚的。而用正確的標準來(lái)判斷大眾是否也想得到他們想要的東西,這才是我們要擅長(cháng)做的。 那些認為喬布斯是以個(gè)人意志強迫市場(chǎng)接受的錯誤觀(guān)念可以休矣!中國的產(chǎn)品生產(chǎn)者,多的是自信及清楚自己想要什么產(chǎn)品;少的是沒(méi)有標準、也沒(méi)有判斷力去確定大眾是否也想得到該產(chǎn)品。 這一條是告誡產(chǎn)品研發(fā)者,“擅長(cháng)”判斷大眾想要什么,不是簡(jiǎn)單的事情,尤其不是企業(yè)家盲目自信就能解決的事情。 5、要完美地設計某個(gè)東西,你就必須先熟悉它,真正地了解它。這需要投入很大的熱情,需要反復地咀嚼回味,而不是囫圇吞棗。但事實(shí)上,大多數人都沒(méi)有花這樣的時(shí)間。 我只想重復并希望產(chǎn)品研發(fā)者自問(wèn):你真的花時(shí)間在你的產(chǎn)品上了嗎?是否到了日思夜寐的程度? 如果答案是沒(méi)有或不確定,你需要知道該做什么。 6、我的秘訣就是聚焦和簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單比復雜更難,你的想法必須努力變得清晰、簡(jiǎn)潔,讓它變得簡(jiǎn)單。因為你一旦做到了簡(jiǎn)單,你就能移動(dòng)整座大山。 減法比加法更難,因為好東西都舍不得放棄。確定優(yōu)先性,再將最后過(guò)濾留下的想法變簡(jiǎn)潔、清晰,如果看到這個(gè)最后結果的人都情不自禁的“WOW”了一下,就說(shuō)明你成了。否則,你還得沿著(zhù)簡(jiǎn)潔、清晰、優(yōu)先性、最后焦點(diǎn)四個(gè)維度去努力。 7、聚焦就意味著(zhù)必須對重視的事情說(shuō)是,這是一般人的想法,但聚焦根本不是這個(gè)意思。它的意思是要對現有的另外多種好主意說(shuō)不,專(zhuān)注,精挑細選。 喬布斯的簡(jiǎn)單與聚焦,是一體兩面,沒(méi)有先后之分。 8、每個(gè)人在創(chuàng )新的時(shí)候都會(huì )犯錯。一旦犯錯,不要猶豫,你最好趕快承認錯誤,并投入到完善你的另一個(gè)創(chuàng )新當中。 要自信,但不能剛愎自用。能夠知錯就改的人,必然是一個(gè)把“求真”放在首位的人,而不是玩平衡、權術(shù)、面子那一套東西。 9、領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區別就在于創(chuàng )新。 給博納睿成的Slogan做個(gè)廣告:以創(chuàng )新,致領(lǐng)先。 10、我們想創(chuàng )造比他們更好的產(chǎn)品。我們在乎的是創(chuàng )造更好的產(chǎn)品。 喬布斯說(shuō):隨著(zhù)閱歷的增加、經(jīng)驗的增長(cháng),我越來(lái)越相信動(dòng)機具有非凡的意義。即廣為人知的禪宗所謂的“初心”,佛學(xué)修心,首要就是修持自己的“動(dòng)心起念”。 11、蘋(píng)果的員工都極其出色,但更重要的是,他們對于生命有著(zhù)相同的看法:對生命最好的回饋就是最終的產(chǎn)品成果。每一位參與人員都期盼著(zhù)產(chǎn)品問(wèn)世,或者說(shuō),產(chǎn)品甚至比他們自己的生命更為重要。 五音、五色、五欲、五子登科、感官享受,我不知道有誰(shuí)真的都能體驗一遍。以追求這些體驗為生命價(jià)值或榮耀的人,是否比淡泊一生的人更幸福,各各不同,不好定論。 但以超出自身之外的客觀(guān)產(chǎn)品——一個(gè)發(fā)明、一個(gè)產(chǎn)品,或一部著(zhù)作、一個(gè)演講等——作為生命最大追求的人,肯定是一些注定會(huì )做出些大事的人。在商業(yè)時(shí)代,產(chǎn)品就是英雄,不一定需要一個(gè)英雄人物,偉大產(chǎn)品也注定比英雄人物活得更久些。 |