最近在研究如何用創(chuàng )新的形式改造傳統的管理、領(lǐng)導力課程。無(wú)意中發(fā)現很多管理定律都來(lái)自于動(dòng)物界的有趣發(fā)現。匯編了一下收集的成果，和大家做個(gè)分享。限于篇幅，這些定律我盡量只還原基本的起源和內涵，而不做過(guò)多的解讀和演繹。相信各位管理者都能從中讀出自己的味道。

    1、分馬定律

    有一個(gè)財主，臨終前把三個(gè)兒子叫到身邊說(shuō)，家里有17匹馬可當遺產(chǎn)分，大兒子分得1/2，二兒子分得1/3，三兒子分得1/9。17匹馬的1/2是8匹半，難道要殺掉一匹馬分馬肉嗎？三個(gè)兒子百思不得其解，于是請來(lái)村里的智伯幫助解決難題。智伯想了又想，終于找出了答案：他從自己家里牽來(lái)了一匹馬湊成18匹，大兒子得1/2是9匹，二兒子分1/3是6匹，三兒子分1/9是2匹。9+6+2等于17匹，還剩下一匹，就是智伯從自家牽來(lái)的，自然又牽了回去。

    2、鱷魚(yú)法則

    鱷魚(yú)法則源自于鱷魚(yú)的吞噬方式：獵物愈試圖掙扎，鱷魚(yú)的收獲愈多。假定一只鱷魚(yú)咬住你的腳；它咬著(zhù)你的腳并等待你掙扎。如果你用手臂試圖掙脫你的腳，則它的嘴巴便同時(shí)咬你的腳與手臂。你愈掙扎，就越陷越深。所以，萬(wàn)一鱷魚(yú)咬住你的腳，務(wù)必記?。耗阄ㄒ簧娴臋C會(huì )便是犧牲一只腳！

    3、蝴蝶效應

    對于這個(gè)效應最常見(jiàn)的闡述是：“一只南美洲亞馬孫河流域熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動(dòng)幾下翅膀，可以在兩周以后引起美國德克薩斯州的一場(chǎng)龍卷風(fēng)。”其原因就是蝴蝶扇動(dòng)翅膀的運動(dòng)，導致其身邊的空氣系統發(fā)生變化，并產(chǎn)生微弱的氣流，而微弱的氣流的產(chǎn)生又會(huì )引起四周空氣或其他系統產(chǎn)生相應的變化，由此引起一個(gè)連鎖反應，最終導致其他系統的極大變化。

    4、青蛙現象

    把一只青蛙直接放進(jìn)熱水鍋里，由于它對不良環(huán)境的反應十分敏感，就會(huì )迅速跳出鍋外。如果把一個(gè)青蛙放進(jìn)冷水鍋里，慢慢地加溫，青蛙并不會(huì )立即跳出鍋外，水溫逐漸提高的最終結局是青蛙被煮死了，因為等水溫高到青蛙無(wú)法忍受時(shí)，它已經(jīng)來(lái)不及、或者說(shuō)是沒(méi)有能力跳出鍋外了。

    5、鲇魚(yú)效應

    以前，沙丁魚(yú)在運輸過(guò)程中成活率很低。后有人發(fā)現，若在沙丁魚(yú)中放一條鲇魚(yú)，情況卻有所改觀(guān)，成活率會(huì )大大提高。這是何故呢?原來(lái)鲇魚(yú)在到了一個(gè)陌生的環(huán)境后，就會(huì )“性情急躁”，四處亂游，這對于大量好靜的沙丁魚(yú)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑起到了攪拌作用;而沙丁魚(yú)發(fā)現多了這樣一個(gè)“異已分子”，自然也很緊張，加速游動(dòng)。這樣沙丁魚(yú)缺氧的問(wèn)題就迎刃而解了，沙丁魚(yú)也就不會(huì )死了。

    6、羊群效應

    在一群羊前面橫放一根木棍，第一只羊跳了過(guò)去，第二只、第三只也會(huì )跟著(zhù)跳過(guò)去；這時(shí)，把那根棍子撤走，后面的羊，走到這里，仍然像前面的羊一樣，向上跳一下，盡管攔路的棍子已經(jīng)不在了，這就是所謂的“羊群效應”，也稱(chēng)“從眾心理”。

    7、鰷魚(yú)效應

    又稱(chēng)為“頭魚(yú)理論”。德國動(dòng)物學(xué)家霍斯特發(fā)現了一個(gè)有趣的現象：鰷魚(yú)因個(gè)體弱小而常常群居，并以強健者為自然首領(lǐng)。然而，如果將一只較為強健的鰷魚(yú)腦后控制行為的部分割除后，此魚(yú)便失去自制力，行動(dòng)也發(fā)生紊亂，但是其他鰷魚(yú)卻仍像從前一樣盲目追隨！

    8、刺猬法則

    兩只困倦的刺猬，由于寒冷而擁在一起?？梢驗楦髯陨砩隙奸L(cháng)著(zhù)刺，于是它們離開(kāi)了一段距離，但又冷得受不了，于是湊到一起。幾經(jīng)折騰，兩只刺猬終于找到一個(gè)合適的距離：既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎。

    9、螃蟹效應

    如果竹簍中放了一群螃蟹，不必蓋上蓋子，螃蟹是爬不出來(lái)的。因為當有兩只或兩只以上的螃蟹時(shí)，每一只都爭先恐后地朝出口處爬。但簍口很窄，當一只螃蟹爬到簍口時(shí)，其余的螃蟹就會(huì )用威猛的大鉗子抓住它，最終把它拖到下層，由另一只強大的螃蟹踩著(zhù)它向上爬。如此循環(huán)往復，無(wú)一只螃蟹能夠成功。

    10、大雁法則

    動(dòng)物學(xué)家研究發(fā)現，大雁飛行的隊形為“一”字或“人”字，這種與生俱來(lái)的飛行方式可以使雁群整體減少約30％的飛行阻力，而且帶頭的往往就是那幾只體格健壯，善于飛翔的大雁。它們交替承擔著(zhù)全隊的遷徙重任，最后全部按期到達目的地，繁衍生棲。

    11、猴子—大象法則

    這個(gè)法則，是BCG波士頓咨詢(xún)公司跟據客戶(hù)實(shí)踐總結提煉出的一個(gè)市場(chǎng)競爭法則。大象象征規模龐大的公司，猴子象征行動(dòng)靈活的小公司。大象可以踩死猴子，但猴子也可以騷擾大象，使大象遭遇挫折。這個(gè)定律的一個(gè)引喻是：大象體積越大，猴子的勝算就越大。

    12、海豚法則

    訓練海豚時(shí)，如果海豚完成了一個(gè)圈的跳躍，就要給予一份獎勵；如果海豚完成了兩個(gè)圈的跳躍，就要給兩份獎勵。如果海豚做了2個(gè)圈的跳躍，但只得到了一條小魚(yú)，那么它下次絕不會(huì )跳兩個(gè)圈，而只會(huì )跳一個(gè)圈。

    13、獅群的不合群法則

    這是德國動(dòng)物行為學(xué)家德呂舍爾對動(dòng)物群體長(cháng)期觀(guān)察看到的一種現象，他把這稱(chēng)為動(dòng)物王國的一種"權力游戲"。在南非的一個(gè)獅群中，有兩只白皮毛的小獅子。由于他們天生的另類(lèi)皮毛太顯眼了，不但使自己常常捕不到獵物，還因為屢屢暴露整個(gè)群體的集體行動(dòng)，使得獅群捕殺到的獵物量經(jīng)常不能應付所有成員的基本生存。這兩頭白獅在沒(méi)有種族觀(guān)念的獅群中淪為最底層成員，總是最后才輪到它們享受獵物，經(jīng)常挨餓。獅群忍耐了兩頭白獅兩年之后，在一場(chǎng)權力斗爭中，兩頭白獅的母親預感到了危險，不得不帶領(lǐng)它們離開(kāi)獅群。

    14、蜘蛛定理

    蜘蛛的生態(tài)習性是：首先判斷昆蟲(chóng)經(jīng)常出沒(méi)通行的地方，然后，選擇有利的位置，編織一張大且牢固的蛛網(wǎng)。一切準備就緒，就耐心等昆蟲(chóng)入網(wǎng)。

    15、懶螞蟻效應

    日本北海道大學(xué)的進(jìn)化生物研究小組對三組分別由30只螞蟻組成的黑蟻群的活動(dòng)進(jìn)行了觀(guān)察和研究。結果發(fā)現，大部分螞蟻都很勤快地尋找、搬運食物，但每一組中都有少數螞蟻卻整日無(wú)所事事、東張西望，研究人員把這部分少數螞蟻叫做“懶螞蟻”并在這些“懶螞蟻”身上做了標記。之后研究小組斷絕了蟻群的食物來(lái)源，這時(shí)那些平時(shí)工作很勤快的螞蟻表現得一籌莫展，而“懶螞蟻”們則“挺身而出”，帶領(lǐng)眾螞蟻向它們早已偵察到的新的食物源轉移。原來(lái)“懶螞蟻”們把大部分時(shí)間都花在了“偵察”和“研究”上了，它們觀(guān)察到了組織的薄弱之處，同時(shí)保持對新的食物的探索狀態(tài)，從而保證群體不斷得到新的食物來(lái)源。