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鄭州瑞信企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

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公司新聞

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有能力,請用業(yè)績(jì)證明你的價(jià)值!其他都是扯淡!

時(shí)間:2015年08月21日 來(lái)源:瑞信咨詢(xún) 編輯:瑞信咨詢(xún) 點(diǎn)擊:/次

忠告一

一、你的薪水從哪里來(lái)

老板為什么付給你薪水?

沒(méi)有企業(yè)的快速發(fā)展和高額利潤,員工不可能獲取豐厚的薪水。只有公司賺了錢(qián),員工才可能獲得較好的回報。從某種意義上講,為公司賺錢(qián)就是為自己加薪。

無(wú)論從事哪一行,你都必須用良好的業(yè)績(jì)證明你是公司珍貴的資產(chǎn),證明你可以幫助公司賺錢(qián)。誰(shuí)為公司創(chuàng )造的業(yè)績(jì)多,誰(shuí)的薪水就高。比爾.蓋茨:能為公司賺錢(qián)的人,才是公司最需要的人。

忠告二

二、沒(méi)有功勞,苦勞就是白勞

企業(yè)要的是結果,而不是過(guò)程

在企業(yè)中,員工不管多么辛苦忙碌,如果缺乏效率,沒(méi)有做出業(yè)績(jì),那么一切辛苦皆是白費,一切付出均沒(méi)有價(jià)值。

1、我們追求正果。

出正果就是我們的工作要富有成效,做任何事都要追求一個(gè)好的結果。我們反對只說(shuō)不做,同時(shí)我們也反對做而無(wú)效。只有持之以恒地付出,不折不扣地努力,才能得到理想的回報。

2、企業(yè)對員工價(jià)值認可的程度,取決于員工為企業(yè)創(chuàng )造業(yè)績(jì)的多少。

3、我們堅持以績(jì)效的獲取和提升作為管理的出發(fā)點(diǎn),以績(jì)效水平作為考核管理工作有效性的依據。

4、工作價(jià)值和市場(chǎng)價(jià)值決定著(zhù)員工的分配基準,績(jì)效水平?jīng)Q定著(zhù)員工的實(shí)際獲得。

忠告三

三、白貓黑貓,抓住老鼠就是好貓:

業(yè)績(jì)是最有力的價(jià)值證明

優(yōu)秀員工的標準是什么?業(yè)績(jì)!這是以結果論英雄的時(shí)代,這是以結果作為標準來(lái)檢驗一切的時(shí)代。

忠告四

四、沒(méi)有業(yè)績(jì)就是剝削企業(yè):

拿老板工資卻不思進(jìn)取,就是在白白耗費公司資源。員工不能為公司創(chuàng )造價(jià)值,就是在剝削企業(yè)。

忠告五

五、用一流的業(yè)績(jì)套牢老板的心

每個(gè)老板為了自己的利益,都只會(huì )留下那些,業(yè)務(wù)能力最強的員工。餡餅并不會(huì )從天上白白掉下來(lái),只有你努力工作并取得一定的成績(jì),老板才會(huì )重用你。

公司作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體,必須靠利潤去維持發(fā)展,而要發(fā)展,便需要公司中的每個(gè)員工都貢獻自己的力量和才智。公司是員工努力證明自己業(yè)績(jì)的戰場(chǎng),員工證明自己的唯一法則就是業(yè)績(jì)。無(wú)論何時(shí)何地,如果你沒(méi)有做出業(yè)績(jì),你遲早是一枚被棄用的棋子。

企業(yè)需要的是能夠解決問(wèn)題、勤奮工作的員工,而不是那些曾經(jīng)作出過(guò)一定貢獻,現在卻跟不上企業(yè)發(fā)展步伐,自以為是、不干活的員工。

 

 



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