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消費的變化,打懵了包括廠(chǎng)家、終端零售在內的快消品企業(yè)。當前,對消費者變化的分析、把握可能需要轉換模式,從更深的角度思考消費者的變化。
----從生產(chǎn)什么消費什么到需求什么生產(chǎn)什么 互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )造的消費環(huán)境與傳統工業(yè)社會(huì )的消費環(huán)境,最大的不同在于消費方式發(fā)生了重大逆轉,過(guò)去是生產(chǎn)什么消費什么,現在需要需求什么生產(chǎn)什么;過(guò)去是先生產(chǎn)后消費,現在是邊生產(chǎn)邊消費。
----生產(chǎn)和消費的目的和意義
過(guò)去,消費的意義和價(jià)值存在于商品當中,現在,價(jià)值和意義無(wú)法預裝在貨架里,而是在互動(dòng)中,融合中才生成意義。
一是生產(chǎn)者要克服追求確定性的過(guò)程。以往生產(chǎn)者總是希望有足夠多的消費者,其次是希望有足夠穩定的消費者,這樣就可以穩定生產(chǎn)了。目前,要克服這些觀(guān)念。
比如束胸產(chǎn)品,早期這種產(chǎn)品是很難公開(kāi)叫賣(mài)的,后來(lái)有了廣告后給了它一種象征作用,讓這樣的產(chǎn)品變成完美身體的象征,然后把它變成充滿(mǎn)誘惑性的廣告語(yǔ),讓這種被壓抑的欲望得到釋放。這就是情感崇拜的合法化。 ----互聯(lián)網(wǎng)不是讓熟人更熟,讓生人變成熟人 互聯(lián)網(wǎng)不是讓熟人更熟,讓生人變成熟人,這是對互聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)的誤讀?;ヂ?lián)網(wǎng)社交網(wǎng)絡(luò )恰恰讓陌生人如何建立信任,建立親密感。 信任如何建立?信任是確定性的產(chǎn)物,如何消除不確定性?桑內特在《公共人的衰落》中有一句話(huà):文明以避免自我成為他人的負擔為目標。這句話(huà)沒(méi)看懂。他又來(lái)了一句話(huà),從戲劇到游戲。工業(yè)時(shí)代的戲劇是表演,日常生活中的自我呈現是一種表演,而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,桑內特提到的是游戲。 游戲是一個(gè)參悟的視角。游戲創(chuàng )造一個(gè)全新的時(shí)空,阻斷了過(guò)去和未來(lái)的關(guān)系,享受當下,快感轉瞬即逝,及時(shí)享樂(lè )。
----消費品的消費價(jià)值已經(jīng)超越了物的層面,進(jìn)入了象征的層面 消費品的消費價(jià)值已經(jīng)超越了物的層面,進(jìn)入了象征的層面,我們常說(shuō)要的就是這種感覺(jué),要的是這個(gè)味、這個(gè)勁,其實(shí)是超越物的消費符號。品牌是典型的消費符號。在互聯(lián)網(wǎng)上,一個(gè)物品的消費,它的使用價(jià)值已經(jīng)完全空心化了,象征價(jià)值,比如頭銜、會(huì )員、俱樂(lè )部等是消費社會(huì )的一個(gè)變化。 符號的重要性在于它是可以編碼的,它是一種脫離主體的文本。符號遮蔽了物的形態(tài),成為象征。
----豐裕時(shí)代,消費帶來(lái)的持續的、巨大的焦慮是怎樣體現的?
以電商為例,web1.0時(shí)代,消費者和生產(chǎn)者的關(guān)系還沒(méi)有改變,電商只是改變了傳統的渠道,引發(fā)的是物理變化,而不是化學(xué)變化、生物變化,更沒(méi)有觸及生產(chǎn)方式的根本,更別說(shuō)消費方式了。
----親密社會(huì )的到來(lái)? 親密社會(huì )的意識形態(tài)不是跟熟人,而是陌生人,關(guān)注陌生人,以及陌生人之間的邂逅,這是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)非常重要的話(huà)題。這也是陌陌為什么火的原因了嗎?陌陌之后呢?還有很多可以串聯(lián)的。
互聯(lián)網(wǎng)讓自我變得多元化,一個(gè)人可以有很多種身份。多重主體之下,你的偶遇就不僅是跟一個(gè)你之外的完整個(gè)體,而是跟不同的異質(zhì)性的數字個(gè)體存在遭遇,甚至這個(gè)數字個(gè)體是你的某個(gè)側面,某種投影。 ----了解互聯(lián)網(wǎng),為什么要了解消費社會(huì )。反之呢? 互聯(lián)網(wǎng)脫胎于工業(yè)社會(huì ),在繼承了工業(yè)社會(huì )的基因的同時(shí),又如何將批判的鋒芒對準自身的母體?資本主義從生產(chǎn)型社會(huì )到消費型社會(huì )的轉變,背后有哪些根本性的假設?也許是,用豐裕佐證社會(huì )的進(jìn)步;用消費神話(huà)塑造完美的人。 從物的消費到符號的消費,從占有式消費到炫耀式消費,從追求個(gè)人自我實(shí)現的消費到追求社會(huì )認同身份的確認,這是一個(gè)線(xiàn)性的演進(jìn)路線(xiàn)。
在互聯(lián)網(wǎng)的催生下,特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮下,未來(lái)的消費社會(huì )呢?我們會(huì )遭遇更豐裕的社會(huì )的到來(lái),我們到底是徹底迷失呢,還是有一些東西在我們心中復活?讓人的精神世界得到第三次的解放?值得探究。 ----誰(shuí)是“新中產(chǎn)”? 如果簡(jiǎn)單地按照5萬(wàn)至50萬(wàn)美元的凈資產(chǎn)為核心標準來(lái)界定中產(chǎn)階級,那么中國中產(chǎn)階級的人數已超過(guò)一億,中國已經(jīng)成為中產(chǎn)階級群體最多的國家。“新中產(chǎn)”的興起意味著(zhù)新的消費觀(guān)念和消費文化正在生長(cháng),同時(shí)意味著(zhù)新消費時(shí)代的行業(yè)大洗牌,帶來(lái)新的威脅和新的機會(huì )。那么,品牌如何營(yíng)銷(xiāo)“新中產(chǎn)”? 正所謂“沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權”,營(yíng)銷(xiāo)的前提是了解營(yíng)銷(xiāo)對象,了解特定群體的真實(shí)需求,而不是假象需求;了解特定群體深層需求而不是淺表層需求。 在達到發(fā)達國家發(fā)展程度時(shí),整個(gè)社會(huì )結構會(huì )呈現“橄欖球”型,也就是說(shuō)中產(chǎn)階級是社會(huì )中的“大多數”,這意味著(zhù)中國的中產(chǎn)階級在未來(lái)還會(huì )繼續增長(cháng)。 SHAPE \* MERGEFORMAT 在界定中產(chǎn)階級時(shí),我們通常采用的是收入水平指標,但是這是極其不準確的,中產(chǎn)階級實(shí)際上是一個(gè)擁有近似精神特質(zhì)的群體。 政治經(jīng)濟學(xué)認為中產(chǎn)階級包括小工業(yè)家、小商人、小食利者、富農、醫生、律師、牧師、學(xué)者和為數不多的管理者。隨著(zhù)社會(huì )發(fā)展,中產(chǎn)階級的外延不斷擴大,但中產(chǎn)階級所具有的核心特質(zhì)并沒(méi)有太多變化:中產(chǎn)階級受過(guò)良好的教育,從事腦力或者專(zhuān)業(yè)技術(shù)性工作,具有專(zhuān)業(yè)精神,崇尚通過(guò)合法手段和專(zhuān)業(yè)性勞動(dòng)獲得社會(huì )中等及以上水平的收入。 如果按照馬斯洛需求理論,中產(chǎn)階級是在社會(huì )生活中生理、安全、尊重、情感需求得到滿(mǎn)足,期待通過(guò)專(zhuān)業(yè)能力完成自我實(shí)現的社會(huì )群體。同時(shí),廣大的中產(chǎn)階級還具有近似的精神特質(zhì):首先,受過(guò)良好的教育,具有人文理性精神,在社會(huì )生活中引導社會(huì )理性發(fā)展、良性建設;其次,高度認同市場(chǎng)經(jīng)濟,崇尚用知識、技能、產(chǎn)品換取合理合法收入;最后在理想信念上,相信“知識改變命運,奮斗帶來(lái)成功。”積極謀求自我實(shí)現。 如此來(lái)看,收入只是界定這個(gè)邊界模糊群體的一個(gè)粗略工具,并不是收入夠格就是中產(chǎn)階級,也不是暫時(shí)收入較低就不是中產(chǎn)階級,比如具有中產(chǎn)階級精神特質(zhì)的在校學(xué)生,也是中產(chǎn)階級的構成部分,該群體一旦進(jìn)入社會(huì )便是企業(yè)在消費升級、營(yíng)銷(xiāo)“新中產(chǎn)”中不可忽視的消費力量和中產(chǎn)階級的基礎群體。中產(chǎn)階級的消費者畫(huà)像對營(yíng)銷(xiāo)“新產(chǎn)”十分重要。
----“新中產(chǎn)”消費三大特征 和新中產(chǎn)崇尚專(zhuān)業(yè)精神、個(gè)人奮斗、人文理性等精神特質(zhì)一脈相承,反映到社會(huì )生活和消費行為中,“新中產(chǎn)”也表現出三大消費行為特征: 其一,理性:只買(mǎi)對的不買(mǎi)貴的。和趕上改革開(kāi)放社會(huì )財富機會(huì )井噴以致暴富的一代“老中產(chǎn)”不同,“新中產(chǎn)”的財富積累是憑借自身的專(zhuān)業(yè)能力和個(gè)人奮斗穩步積累所得,所以在消費行為上更加理性,雖然富有,但物質(zhì)欲卻并不強烈,并不是暴發(fā)戶(hù)似的什么貴買(mǎi)什么,消費行為中的炫耀意味明顯削弱,更加注重產(chǎn)品的工具價(jià)值。“新中產(chǎn)”的理性還表現在注重產(chǎn)品的“性?xún)r(jià)比”上。 “新中產(chǎn)”具有良好的知識素養、多是社會(huì )某一專(zhuān)業(yè)分工領(lǐng)域的人才,而且對互聯(lián)網(wǎng)有深度的使用習慣和依賴(lài),所以在傳統“知道——興趣——欲望——購買(mǎi)”的消費行為過(guò)程中,由于互聯(lián)網(wǎng)的出現,變成了“搜索——甄別——體驗——購買(mǎi)——評價(jià)——分享”。廣告在消費行為過(guò)程中擔負著(zhù)讓消費者知道有這么一個(gè)品牌存在的作用,而真正進(jìn)行購買(mǎi)決策的是消費者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)品和品牌口碑、相似產(chǎn)品對比后產(chǎn)生的好感偏好?;ヂ?lián)網(wǎng)給“新中產(chǎn)”的理性消費、買(mǎi)對產(chǎn)品提供了工具,他們不吝多花時(shí)間去了解、甄別出好的產(chǎn)品。 其二,在家庭或個(gè)人總消費中精神資料消費和發(fā)展資料消費比重高。所謂中產(chǎn)階級的一個(gè)主要標準就是物質(zhì)生活的需求得到了極大的滿(mǎn)足,“老中產(chǎn)”家庭消費的絕大部分比例在生存資料消費和服務(wù)資料消費,即怎么吃得更好、住得更好;而“新中產(chǎn)”更加看重精神文化生活和自我提升,保持與時(shí)代進(jìn)步的一致,那么,在消費中更加注重精神資料消費及發(fā)展資料消費,愿意為高品質(zhì)的精神文化產(chǎn)品買(mǎi)單,比如電影、書(shū)籍、教育課程、俱樂(lè )部等等。 SHAPE \* MERGEFORMAT 嗅覺(jué)靈敏的商業(yè)巨頭早已感受到了崛起的“新中產(chǎn)”給中國的文化娛樂(lè )產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的商業(yè)機會(huì ),紛紛大手筆布局:萬(wàn)達與多個(gè)城市簽訂文化旅游城建設項目,投資達到上千億元。馬云幾乎買(mǎi)下了中國文娛產(chǎn)業(yè)的半壁江山:入股優(yōu)土、入股華誼兄弟和光線(xiàn)傳媒、成立阿里影業(yè)。 對于在物質(zhì)資料最豐富的年代成長(cháng)起來(lái)的“新中產(chǎn)”來(lái)說(shuō),精神文化的享受格外重要。毫無(wú)疑問(wèn),文娛產(chǎn)業(yè)將會(huì )是下一個(gè)風(fēng)口。視頻、直播、追星、表情包……他們比70后80后更注重娛樂(lè )化思維,更愛(ài)玩。文化產(chǎn)業(yè)獲得了國家政策的大力支持,十三五規劃建議中提到,在2020年讓文化產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟支柱性產(chǎn)業(yè)。文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)黃金時(shí)代。 其三,“新中產(chǎn)”為美和創(chuàng )意買(mǎi)單。雖然新中產(chǎn)消費行為理智、克制,但遇到品質(zhì)優(yōu)、創(chuàng )意新穎、富有現代美學(xué)美感的產(chǎn)品時(shí),卻極為愿意慷慨解囊。這和中國近來(lái)熱議的供給側改革是吻合的,即一方面擁有13億人的消費需求帶來(lái)無(wú)人可比的巨大市場(chǎng),但中國制造卻難以生產(chǎn)出滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的中高端產(chǎn)品;另一方面,國人涌出國門(mén)去掃貨,日本馬桶蓋、澳洲奶粉、韓國化妝品都紛紛繞開(kāi)中國制造。中國不是需求不足,而是供需錯配,即供給的不是消費者想要的。所以撬開(kāi)中產(chǎn)階級錢(qián)袋子的秘密武器是美和創(chuàng )意。 SHAPE \* MERGEFORMAT ----如何營(yíng)銷(xiāo)“新中產(chǎn)”? 針對“新中產(chǎn)”在消費心理和消費行為上的互聯(lián)網(wǎng)基因和獨特的中產(chǎn)階級特質(zhì),在營(yíng)銷(xiāo)“新中產(chǎn)”時(shí)有四個(gè)著(zhù)力點(diǎn): 品牌從口碑做起 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,廣告千遍不如熟人推薦,有多少人知道你并不重要,有多少人說(shuō)你好才重要;與此同時(shí),在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代廣告只能解決讓更多人“知道”的問(wèn)題,而并不能解決讓消費者購買(mǎi)的問(wèn)題,衡量一個(gè)品牌價(jià)值的標準不再是知名度,而是口碑,如何讓產(chǎn)品獲得好評、獲得推薦才是品牌營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)鍵。 SHAPE \* MERGEFORMAT 在這方面,海爾的品牌轉變之路是個(gè)很好的例子。海爾提出了“人單合一”的模式,其內涵是每個(gè)員工都應直接面對用戶(hù),創(chuàng )造用戶(hù)價(jià)值,并在為用戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值中實(shí)現自己的價(jià)值分享;員工不是從屬崗位,而是因用戶(hù)而存在,有“單”才有“人”。很明顯,海爾在的每位員工都成為了一個(gè)贏(yíng)得海爾整體口碑的“客戶(hù)端”,員工的價(jià)值和企業(yè)的價(jià)值是由獲得多少“點(diǎn)贊”決定的。 產(chǎn)品從跨界創(chuàng )新做起 產(chǎn)品是品牌的邏輯起點(diǎn),先是好產(chǎn)品才有好營(yíng)銷(xiāo)、好口碑。“新中產(chǎn)”理性對應到企業(yè)端便是“挑剔”。在市場(chǎng)飽和,商業(yè)藍海越來(lái)越少的情況下,做產(chǎn)品的思路也應發(fā)生轉變,如果行業(yè)產(chǎn)品均已達到極致,難有創(chuàng )新和顛覆的空間空間,用跨界思維做產(chǎn)品將是很好的選擇。 SHAPE \* MERGEFORMAT 舉例來(lái)說(shuō):相機市場(chǎng)飽和、無(wú)人機市場(chǎng)也難以插針,那么專(zhuān)伺航拍的無(wú)人機便是藍海,于是誕生了大疆無(wú)人機;牙膏市場(chǎng)一片紅海,中藥市場(chǎng)諸侯稱(chēng)霸,那么中藥牙膏或許是個(gè)機會(huì ),于是云南白藥牙膏獲得市場(chǎng)機會(huì );出租車(chē)市場(chǎng)、郵政市場(chǎng)、商超市場(chǎng)等傳統飽和市場(chǎng)難有機會(huì ),但卻因為互聯(lián)網(wǎng)的跨界,誕生了滴滴、順豐、淘寶。所以不難理解,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代做產(chǎn)品的思路是:如果不能獨占品類(lèi),就跨界融合,開(kāi)創(chuàng )新品類(lèi),解決消費的的隱藏痛點(diǎn)和潛在需求。 選擇能夠引爆中產(chǎn)階級的媒介 有了好產(chǎn)品,營(yíng)銷(xiāo)“新中產(chǎn)”還需要有效、精眾的廣告投放媒介。互聯(lián)聯(lián)網(wǎng)顛覆了大眾傳播,媒介分散化、信息粉塵化、受眾多中心化,“大眾傳播”的時(shí)代已經(jīng)結束,取而代之的是以需求、興趣、年齡、職業(yè)等不同維度劃分出來(lái)的“小眾傳播”。“傳播的小眾化”對廣告信息的傳播而言是一個(gè)最壞時(shí)代,這意味著(zhù)廣告和品牌進(jìn)入到一個(gè)缺乏可以全面覆蓋、集中引爆的媒介去傳播的時(shí)代,花巨額廣告費用、購買(mǎi)一種強勢媒介,在短時(shí)間內迅速引爆一個(gè)品牌的可能性已經(jīng)不存在了。而背負眾望的互聯(lián)網(wǎng)媒介并不是引爆中產(chǎn)階級的強勢媒介,中產(chǎn)階級的是深度互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù),媒介素養高、講求效率,互聯(lián)網(wǎng)是他們的工作工具而不是娛樂(lè )工具,追求“搜索——得到”的信息效率,互聯(lián)網(wǎng)廣告被選擇性屏蔽。 “新中產(chǎn)”中的絕大多數生活在經(jīng)濟發(fā)展程度很高的一、二線(xiàn)城市,對于他們而言,線(xiàn)下的生活圈卻相當有限,這些地方我們屈指可數,寫(xiě)字樓、家、影院。寫(xiě)字樓是謀求生存的地方,公寓是生活的地方,而影院則是釋放城市生活壓力和煩惱之地。而電梯是他們生活的必經(jīng)場(chǎng)景之一,以分眾為代表的電梯媒體則成為每天至少途經(jīng)、使用6次以上,高頻接觸、信息環(huán)境單一的稱(chēng)為營(yíng)銷(xiāo)“新中產(chǎn)”的不二媒介。 SHAPE \* MERGEFORMAT 銷(xiāo)售從社交眾籌做起 傳統的銷(xiāo)售是大一統的銷(xiāo)售,即新產(chǎn)品必須通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商、商超或者電商流向消費者,但隨著(zhù)“新中產(chǎn)”的崛起,小眾消費崛起,銷(xiāo)售產(chǎn)生了更多的玩法,社交眾籌銷(xiāo)售便是一種更適合“新中產(chǎn)”小眾品牌消費的銷(xiāo)售模式。 互聯(lián)網(wǎng)打破生產(chǎn)者、銷(xiāo)售者、消費者的線(xiàn)性模式,三者之間你中有我、我中有你,傳統的消費者也可以參與產(chǎn)品的生產(chǎn),成為產(chǎn)品經(jīng)理,同時(shí)在消費之后,評價(jià)、分享產(chǎn)品信息,參與銷(xiāo)售環(huán)節。社交眾籌便是順應互聯(lián)網(wǎng)的一種銷(xiāo)售模式。 SHAPE \* MERGEFORMAT 3W咖啡就是一家用眾籌模式完成募資到銷(xiāo)售過(guò)程的咖啡廳。它由100位互聯(lián)網(wǎng)人士,用眾籌的模式進(jìn)行資金募集,每人10股,每股6000元,開(kāi)一家專(zhuān)門(mén)為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)聚會(huì )提供場(chǎng)地咖啡廳,在這個(gè)咖啡館里有最快的wifi,大家可以往咖啡館的公共書(shū)架捐書(shū),可以舉辦關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、投資、等方面的知識分享沙龍。3w咖啡館不僅是一個(gè)“喝咖啡的地方”,它還是一個(gè)集創(chuàng )業(yè)孵化器、創(chuàng )業(yè)基金、品牌推廣、人才招聘等為一體的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)生態(tài)圈??Х瑞^成了一個(gè)有粘性的社交工具,圍繞著(zhù)咖啡館形成了一種圈層文化,每一個(gè)消費者都是吸引身邊人加入這個(gè)圈層中的一個(gè)因子。眾籌銷(xiāo)售模式值得針對“新中產(chǎn)”的小眾品牌嘗試。 “新中產(chǎn)”難以取悅,不僅需要產(chǎn)品夠好、口碑夠硬、還需要模式夠新,但可喜之處在于,獲得“新中產(chǎn)”認可,長(cháng)久的品牌忠誠也便水到渠成,“新中產(chǎn)”給企業(yè)樹(shù)立了一個(gè)做產(chǎn)品、做品牌的標尺,他們才是消費升級的檢驗官。 |