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英國統計學(xué)家E.H.辛普森(E.H.Simpson)在1951年提出過(guò)一種理論,叫“辛普森悖論”,即在分組比較中都占優(yōu)勢的一方,會(huì )在總評中反而是失勢的一方。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是,雖然你贏(yíng)的次數很多,從整體上看,你反而是輸了。
從字面上看有點(diǎn)難理解,舉個(gè)例子你就明白了,喜歡打麻將的人其實(shí)都明白這個(gè)規律,一場(chǎng)牌打下來(lái),糊多次小牌的人,往往不如糊一次大牌的人贏(yíng)的錢(qián)多。
其實(shí)在其他領(lǐng)域也存在這樣的規律,那些做得最好的人,往往不是做得最多的,而是那些做的次數少,而單次價(jià)值很高的人。
真正的高手都具備一種深思熟慮后做選擇的戰略能力——做那些“更少但是更好”的事。
現如今是一個(gè)機會(huì )更多、選擇更多的時(shí)代,很多人都認為既然有這么多機會(huì )可選擇,那做的越多,贏(yíng)的概率就一定越大,其實(shí)不盡然,因為機會(huì )越多,意味著(zhù)概率越小,越是有多種可能性,越是需要專(zhuān)注于核心競爭力。
就拿投資這件事來(lái)說(shuō),以前我經(jīng)常聽(tīng)到這樣一種理財觀(guān),叫作“不要把雞蛋放在同一個(gè)籃子里”。
原理相信大家都懂,對于普通大眾而言,這是一種財務(wù)上的避險策略,但對于那些投資界的高手來(lái)說(shuō),他們的做法剛好相反。
1992年索羅斯大戰英格蘭央行的時(shí)候,他的基金經(jīng)理人德魯肯米勒認為這是一次難得的好機會(huì ),甚至建議把所有錢(qián)都押上,當他把這個(gè)想法告訴索羅斯的時(shí)候,索羅斯說(shuō):
“這太荒謬了……你知道這種事情多久才能出現一次嗎?所以,要做的不是把所有的錢(qián)押上去,而是要把所有能搞到的錢(qián),都押上去。”結果他們加上杠桿,總共投了100億美金,最終大獲全勝。
很明顯,索羅斯的策略就是:專(zhuān)攻要害,一擊致命。
在股神巴菲特的辦公室里,貼著(zhù)一張美國棒球手的海報,這是對巴菲特投資理念影響極大的一個(gè)人——波士頓紅襪隊的擊球手泰德·威廉斯。
泰德被稱(chēng)為“史上最佳擊球手”,在美國《體育新聞》雜志評選的史上百位最佳運動(dòng)員中,排在第八位。其在棒球界的位置,一點(diǎn)兒都不比巴菲特在金融圈的聲望低。
在棒球運動(dòng)員中,有兩類(lèi)擊球手。
一類(lèi)是什么球都打,每次擊球都全力以赴,力求全壘打,但這需要耗費很多體力。
另一類(lèi)人則是聰明的擊打者,他們并不強求全壘打,而是只打高概率的球。
世界排名前十的擊球手,都是后面這類(lèi)人,而泰德·威廉斯就是這類(lèi)人中的高手。
泰德在其影響深遠的教科書(shū)《擊打的科學(xué)》中,提出一個(gè)觀(guān)點(diǎn):高擊打率的秘訣是,不要每個(gè)球都打,而是只打那些處在“甜蜜區”的球。
他把擊打區劃分為77個(gè)小區域,每個(gè)區域只有一個(gè)棒球大小,只有當球進(jìn)入理想區域時(shí) ,才揮棒擊打,這樣才能保持最高的擊打率。
這種策略聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單,但在實(shí)際比賽中卻非常難操作,特別是在決定勝負的關(guān)鍵時(shí)刻。
幾萬(wàn)名觀(guān)眾繃緊了神經(jīng),用期待的眼睛看著(zhù)你,當球飛過(guò)來(lái)的時(shí)候,如果不打,就將迎來(lái)全場(chǎng)的噓聲。這時(shí),堅持“只打高價(jià)值的球”就需要極強大的定力和冷靜的內心。
受泰德·威廉斯影響,巴菲特把這種策略應用到了投資領(lǐng)域,形成了自己獨特的投資哲學(xué):只投資高價(jià)值、有護城河的公司,其他的根本不看。
巴菲特在2017年的紀錄片《成為沃倫·巴菲特》中說(shuō):
我能看見(jiàn)1000多家公司,但我沒(méi)有必要每個(gè)都看,甚至看50個(gè)都沒(méi)必要。投資這件事的秘訣,就是坐在那兒看著(zhù)一次又一次的球飛來(lái),等待那個(gè)最佳的球出現在你的擊球區。人們會(huì )喊——打呀。別理他們。
從巴菲特的投資效果來(lái)看,也印證了他的說(shuō)法,就像他的合伙人查理·芒格所說(shuō)的:“如果把我們最成功的10筆投資去掉,我們就是一個(gè)笑話(huà)。”
看上去巴菲特和泰德采用的是一種最穩妥、最保守、動(dòng)作最少的打法,但他們卻是最強的進(jìn)攻者。只是因為他們找到了高價(jià)值區,在戰略上專(zhuān)注,并用最有把握的方式取勝。
這種戰略,可以稱(chēng)之為“高手戰略”。具體分為三個(gè)步驟:
1. 找到“甜蜜區”:找到自己最擅長(cháng),并且能產(chǎn)生高價(jià)值的領(lǐng)域;
2. 戰略性專(zhuān)注:只打“甜蜜區”里的球,戰略性忽略低價(jià)值的事;
3. 等待機會(huì ),持續迭代:在高價(jià)值領(lǐng)域,用最不取巧的方式做事。
人的時(shí)間、經(jīng)歷、智商都是差不多的,高手之所以比普通人做的更好,其中一個(gè)秘訣就是“專(zhuān)注”,或者說(shuō)是一種價(jià)值定位并敢于舍棄的能力,對人來(lái)說(shuō),這往往是反本能的。
麻省理工學(xué)院前教授丹·艾瑞里,在《怪誕行為學(xué):可預測的非理性》一書(shū)中說(shuō):
人們在面對多個(gè)選擇時(shí),即使明知其中一項可以獲得最大成功,他們也不愿意輕易放棄其他選擇。
因為我們的大腦,對于風(fēng)險,天然是排斥和抗拒的。
所以,能夠獲得巨大成功的人才少,因為他們能克服那種心理上的本能。
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