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“跳一跳,夠得著(zhù)”,就是最好的目標

時(shí)間:2017年11月22日 來(lái)源:瑞信咨詢(xún) 編輯:瑞信咨詢(xún) 點(diǎn)擊:/次

在企業(yè)中,為了激勵員工的干勁,管理者總是免不了要給員工設定種種目標。然而目標有大有小,大目標太難實(shí)現,容易讓人望而卻步。小目標又可能太容易,達到的效果往往適得其反。管理學(xué)上有一個(gè)非常著(zhù)名的洛克定律,講的就是目標的制定決策。相信這篇文章提到的觀(guān)點(diǎn)會(huì )讓耳目一新。


俄國著(zhù)名生物學(xué)家巴普洛夫在臨終前,有人向他請教如何取得成功,他的回答是:"要熱誠而且慢慢來(lái)。"他解釋說(shuō)"慢慢來(lái)"有兩層含義:做自己力所能及的事;在做事的過(guò)程中不斷提高自己。也就是說(shuō),既要讓人有機會(huì )體驗到成功的欣慰,不至于望著(zhù)高不可攀的"果子"而失望,又不要讓人毫不費力地輕易摘到"果子"。

 

作為管理者,我們也要學(xué)會(huì )"化城"的藝術(shù),不斷地給自己的員工"化"出一個(gè)個(gè)看得見(jiàn)而且跳一跳就夠得著(zhù)的目標,引導集體不斷前進(jìn)。

 

 

1

 

曾有人說(shuō)過(guò)一個(gè)關(guān)于他朋友的成功的"化城"故事。他這個(gè)朋友在山東省莒南縣再生資源公司當經(jīng)理,他剛上任時(shí),接手的是一個(gè)亂攤子,企業(yè)連年虧損,員工士氣低落。

 

上任伊始,這位朋友就來(lái)了個(gè)"小步快跑":給每一個(gè)分支機構定一個(gè)力所能及的月度目標,然后在全公司開(kāi)展"月月賽"。每到月末,他都親自給優(yōu)勝單位授獎旗,同時(shí)下達下個(gè)月的任務(wù)。

 

這樣一來(lái),全體員工的注意力都被吸引到努力完成當月任務(wù)上來(lái)了,沒(méi)有人再去談?wù)摴镜睦Ь?,也沒(méi)人抱怨自己的任務(wù)太重。半年下來(lái),全公司竟然扭虧為盈。

 

如今,這家公司已經(jīng)成為在市內小有名氣的先進(jìn)企業(yè)了。由此可見(jiàn),在管理工作中,只有不斷給員工定出一個(gè)"籃球架"那么高的目標,讓大家都能"跳一跳,夠得著(zhù)",才能收到好的效果。

 

 

2

 

管理學(xué)上有一個(gè)洛克定律,由美國管理學(xué)家埃得溫·洛克提出,指當目標既是未來(lái)指向的,又是富有挑戰性的時(shí)候,它便是最有效的。有專(zhuān)一目標,才有專(zhuān)注行動(dòng)。

 

要想成功,就得制定一個(gè)奮斗目標。但是,目標并不是不切實(shí)際地越高越好。每個(gè)人都有自己的特點(diǎn),有別人無(wú)法模仿的一些優(yōu)勢。只有好好地利用這些特點(diǎn)和優(yōu)勢去制訂適合自己的高目標和實(shí)施目標的步驟,你才可能取得成功。對每個(gè)人來(lái)說(shuō),在實(shí)施目標時(shí),只有當每個(gè)步驟既是未來(lái)指向的,又是富有挑戰性的時(shí)候,它才是最有效的。

 

對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是如此。

 

魯冠球創(chuàng )立萬(wàn)向集團時(shí),想法很簡(jiǎn)單:改變一輩子當農民的命運,要當工人。二十年后,萬(wàn)向的企業(yè)目標改成了"奮斗十年加個(gè)零"(即企業(yè)利潤增長(cháng)10倍)。

 

柳傳志創(chuàng )辦聯(lián)想時(shí)只有兩個(gè)目的。用他自己的話(huà)說(shuō),"一個(gè)是能養活自己,另一個(gè)是在當時(shí)的中科院沒(méi)有事干,找個(gè)能干事的地方"。當企業(yè)發(fā)展到一定程度的時(shí)候,這樣的目標已不可能凝聚一批人,于是聯(lián)想提出了新的做大做強的目標。

 

無(wú)論是萬(wàn)向還是聯(lián)想,它們都在自己的不同發(fā)展階段制定了一個(gè)"跳一跳,夠得著(zhù)"的目標,并在這個(gè)過(guò)程中不斷地做大做強了。

 

 

3

 

大多數人可能都有過(guò)打籃球的經(jīng)歷,也都知道與踢足球相比,打籃球投進(jìn)一個(gè)球比踢足球進(jìn)一個(gè)球要容易很多。你想過(guò)其中的原因沒(méi)有?其實(shí),這與籃球架的高度有關(guān)。要是把籃球架做兩層樓那樣高,進(jìn)球可就不那么容易了。

 

反過(guò)來(lái),要是籃球架只有一個(gè)普通人那么高,進(jìn)球倒是容易了,但你還會(huì )去玩它嗎?正是因為籃球架有一個(gè)跳一跳就夠得著(zhù)的高度,才使得籃球成為一個(gè)世界性的體育項目。

 

它告訴我們,一個(gè)"跳一跳,夠得著(zhù)"的目標最有吸引力,對于這樣的目標,人們才會(huì )以高度的熱情去追求。因此,要想調動(dòng)人的積極性,就應該設置有著(zhù)這種"高度"的目標。所以,洛克定律又可稱(chēng)做"籃球架"原理。

 

我們可以為自己制定一個(gè)總的高目標,但一定要為自己制定一個(gè)更重要的實(shí)施目標的步驟。千萬(wàn)別想著(zhù)一步登天,多為自己制定幾個(gè)籃球架子,然后一個(gè)個(gè)地去克服和戰勝它,久而久之你就會(huì )發(fā)現,你已經(jīng)站在了成功之巔。

 

 

4

 

在佛教經(jīng)典《法華經(jīng)•化城喻品》中講了這樣一個(gè)故事:

 

很久很久以前,有一位導師帶著(zhù)一群人去遠方尋找珍寶。由于路途艱險,他們曉行夜宿,很是辛苦。當走到半途時(shí),大家累得發(fā)慌,便七嘴八舌地議論開(kāi)了,打起了退堂鼓。

 

導師見(jiàn)眾人這樣,便暗施法術(shù),在險道上幻化出一座城市,說(shuō):"大家看,前面不就是一座大城!過(guò)城不遠,就是寶藏所在地啦。"

 

眾人見(jiàn)眼前果然有座大城,便又重新鼓起勁頭,振奮精神,繼續前行。就這樣,在導師的苦心誘導下,眾人歷盡千辛萬(wàn)苦,終于找到了珍寶,滿(mǎn)載而歸。

 

古語(yǔ)云:千里之行,始于足下。要想實(shí)現自己的人生目標,或是要實(shí)現企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標,我們都要有腳踏實(shí)地的苦干精神。而能長(cháng)久保持你苦干熱情的最好方法,就是為自己制定一系列的"跳一跳,夠得著(zhù)"的階段性目標。要是這些都完成了,那么成功還會(huì )遠嗎?

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