瑞信助力新品上市

7月25-28日，鄭州瑞信晉老師受湖南某煙草品牌邀請，在郴州進(jìn)行了為期三天的以新品上市為主題的培訓活動(dòng)。

2017/08/03查看詳情

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)技能培訓

7月25-27日，湖南某煙草品牌在邵陽(yáng)舉辦了為期三天的營(yíng)銷(xiāo)技能培訓，此次培訓由瑞信專(zhuān)業(yè)講師陳老師負責，主要內容包括：近期煙草行業(yè)發(fā)展形勢解析；產(chǎn)品上市及新品推廣；終端管理與營(yíng)銷(xiāo)技能提升；客戶(hù)關(guān)系管理與客戶(hù)關(guān)系維護。

2017/08/03查看詳情

領(lǐng)導者的7條基本行為

導 讀 在企業(yè)管理中，如何避免陷入微觀(guān)管理？負責執行的領(lǐng)導者具體應該做些什么呢？ 閱讀本文，全球最具影響力的管理大師拉姆查蘭告訴你 「領(lǐng)導者的七條基本行為」 。 領(lǐng)導者的七條基本行為 1. 了解你的企業(yè)和你的員工 2. 堅持以事實(shí)為基礎 3. 確立明確的目

2017/08/03查看詳情

擁有學(xué)習力的人，才擁有這個(gè)時(shí)代終極競爭力

中國過(guò)去三十年 的社會(huì )發(fā)展，從認知優(yōu)勢的構建角度看，大概有三個(gè)階段： 第一階段：知識數量構建認知。 這個(gè)階段大概是從20世紀90年代到2000年左右。這一階段的特點(diǎn)是，市場(chǎng)從計劃經(jīng)濟轉向市場(chǎng)經(jīng)濟。在這個(gè)過(guò)程中，知識在商業(yè)競爭中的優(yōu)勢越來(lái)越凸顯。代表性

2017/07/31查看詳情

湖北某煙草品牌宣講會(huì )成功舉行

近日，鄭州瑞信馬老師受邀為湖北某煙草公司進(jìn)行了以品牌推介為主題的宣講會(huì )，內容包括品牌推介及品牌運作能力、新形勢卷煙銷(xiāo)售技巧和溝通技巧及影響力提升等。

2017/07/28查看詳情

你與優(yōu)秀管理者之間，還有這7大差距

導 讀 德魯克講過(guò)，管理者必須卓有成效，然而管理者是否卓有成效的根本原因不在于學(xué)歷、不在于年齡、也不在于參加了多少大牌的領(lǐng)導力課程，而在于對工作的態(tài)度和在工作中的種種細節。 為什么資深管理者比普通管理者在工作中更加高效和成功？以下這7條差別，

2017/07/28查看詳情

讓談話(huà)更有效果的十個(gè)技巧

談話(huà)是每個(gè)人一生的功課。曾經(jīng)有科學(xué)家做過(guò)統計，人這一輩子和別人說(shuō)過(guò)的話(huà)，是一個(gè)天文數字，以至于最后科學(xué)家用一個(gè)詞給了一個(gè)科學(xué)的結論：數不清。這還不包括自言自語(yǔ)的部分。 如何才能讓這些和別人說(shuō)的數不清的話(huà)有效果，而不是廢話(huà)呢？我幫助大家整理了

2017/07/26查看詳情

別急著(zhù)做戰略轉型，先回答好3個(gè)問(wèn)題！

戰略三問(wèn)：增長(cháng)點(diǎn)是什么？如何實(shí)現增長(cháng)？如何分解增長(cháng)責任？ 什么是戰略？各種定義都有，我就講三句很常識的話(huà)來(lái)理解戰略，即 戰略最主要是回答三個(gè)問(wèn)題 ： 第一個(gè)問(wèn)題，你的增長(cháng)點(diǎn)在哪里？ 企業(yè)把這個(gè)問(wèn)題回答清楚了，戰略就回答了一半。 很多企業(yè)之所以迷

2017/07/24查看詳情

內心不渴望的東西，它不可能靠近自己

導 讀 為了變不可能為可能，就要有近似于發(fā)瘋似的強烈的愿望，堅信目標一定能夠實(shí)現并為之不斷努力奮勇向前。無(wú)論是人生還是經(jīng)營(yíng)，這是達到目標的唯一方式。 閱讀本文，跟隨稻盛和夫先生從松下幸之助的水庫式經(jīng)營(yíng)到追求的人生法則，看如何將不可能變?yōu)榭赡堋?/p>

2017/07/20查看詳情

海底撈的薪酬密碼

四川海底撈餐飲股份有限公司成立于1994年3月20日，是一家以經(jīng)營(yíng)川味火鍋為主，融匯各地火鍋特色于一體的大型直營(yíng)連鎖企業(yè)。二十余年來(lái)，公司在北京、上海、西安、鄭州、天津、南京、杭州、深圳、廈門(mén)、廣州、武漢、成都、昆明等大陸的54個(gè)城市有177家直營(yíng)餐

2017/07/19查看詳情

領(lǐng)導力的本質(zhì)，就這2件事！

演講者：劉芹， 晨興資本董事總經(jīng)理 導 讀 決定一個(gè)人成長(cháng)上限的是認知，而決定一個(gè)公司成長(cháng)上限的是領(lǐng)導者。因此，領(lǐng)導者如何提升自己的認知，對于一個(gè)企業(yè)的成長(cháng)至關(guān)重要。本文是晨興資本董事總經(jīng)理劉芹的一次演講，就來(lái)談?wù)勵I(lǐng)導力和認知的問(wèn)題。 我經(jīng)常跟

2017/07/18查看詳情

反復抓、抓反復，管理就這么簡(jiǎn)單

作為企業(yè)的一名管理者，我們都清楚，當今有那么多的管理新概念、新理論、新方法、新工具，無(wú)時(shí)不在地游蕩在我們的職場(chǎng)周?chē)?，它?huì )通過(guò)各種信息渠道進(jìn)入我們視野，給我們帶來(lái)的不是興奮，而是誠惶誠恐。是的，誠惶誠恐！為什么？因為我們在擔心，我們自己是不

2017/07/17查看詳情

零售終端專(zhuān)題培訓

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)關(guān)于零售終端建設的工作要求，全面調動(dòng)零售客戶(hù)參與零售終端建設的積極性，日前，北京某煙草公司舉辦了零售終端專(zhuān)題培訓班。由鄭州瑞信晉老師主講，主要圍繞零售終端卷煙陳列技巧及品牌推廣能力提升，終端管理與客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)技能提升展開(kāi)培訓。

2017/07/17查看詳情

華為最牛逼的，其實(shí)不是執行力，而是學(xué)習力！

當你點(diǎn)開(kāi)這篇文章時(shí)，先別急著(zhù)往下看，閉上眼睛，想想自己有沒(méi)有蔑視同行這個(gè)毛

2017/07/14查看詳情

會(huì )休息，才是真正高效的利用時(shí)間

設象一下，周五的下午當你正想著(zhù)下班準備度周末時(shí)，突然接到命令要求你解決兩個(gè)與創(chuàng )造性思維有關(guān)的問(wèn)題。你會(huì )怎么做： 1. 先花上一半的時(shí)間解決第一個(gè)問(wèn)題，然后花另一半的時(shí)間解決另外一個(gè)問(wèn)題。 2. 按照預先設定的時(shí)間間隔，有規律地在兩個(gè)問(wèn)題間來(lái)回切換(

2017/07/12查看詳情