如何開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)策劃工作？

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃通過(guò)對企業(yè)品牌進(jìn)行準確的定位，系統的規劃，有效的推廣，科學(xué)的管理，持續的建設，全面提升企業(yè)品牌形象與市場(chǎng)競爭力。那么現代企業(yè)影響策劃如何開(kāi)展？ 首先是戰略目標，沒(méi)有目標，一切無(wú)從談起；這個(gè)戰略定位應該是符合企業(yè)自身條件、持續發(fā)展

2013/06/19查看詳情

感恩是一時(shí)的口語(yǔ)還是需要養成一種習慣？

感恩是一時(shí)的口語(yǔ)還是需要養成一種習慣？ 每當到了感恩節，很多人會(huì )覺(jué)得至少一年一次，應該趁這一日子感謝自己的家人、親戚、朋友或者是客戶(hù)、員工等。關(guān)鍵是，我們是否深入想過(guò)：為什么要有感恩節？感恩節真正的意義在哪里？它是提醒我們，一年只感謝一次嗎

2013/06/19查看詳情

一天的兩個(gè)點(diǎn)子和一點(diǎn)想法

最近幾天，專(zhuān)屬于旅游事業(yè)中心范圍內正在忙活的事有兩個(gè)：一是與波羅峪合作的事，合作協(xié)議韓磊正在草擬，然后是協(xié)商洽談，多次交流意見(jiàn)，倘若成功，則是我們報紙營(yíng)銷(xiāo)上的一個(gè)嘗試和創(chuàng )新，前段時(shí)間通過(guò)邀請旅游專(zhuān)家和財務(wù)專(zhuān)家一起去波羅峪考察，應該說(shuō)對下一

2013/06/19查看詳情

吉尼斯：“世界之最”賺錢(qián)法

作為全球最知名的世界紀錄公司，吉尼斯在商業(yè)上的世界之最也讓人望塵莫及：最暢銷(xiāo)的圖書(shū)、最國際化的合作、最接地氣的全球商業(yè)推廣。 全世界知識最豐富的啤酒公司 世界上飛得最快的野鳥(niǎo)是什么鳥(niǎo)?1951年，愛(ài)爾蘭吉尼斯啤酒公司的經(jīng)理休畢弗爵士在一次打獵中錯

2013/06/18查看詳情

優(yōu)秀領(lǐng)導所應具備的16個(gè)基本素質(zhì)

貫穿許多杰出公司的歷史，都是在優(yōu)秀領(lǐng)導下不斷地開(kāi)拓創(chuàng )新，才能真正的接受時(shí)間長(cháng)河的洗禮。 摩根大通公司首席執行官 杰米戴蒙 近些年來(lái)，摩根大通公司首席執行官杰米戴蒙一直在寫(xiě)有關(guān)于強有力的領(lǐng)導能力在企業(yè)中的重要性文章，并且認為這是優(yōu)秀管理者必須具

2013/06/18查看詳情

六個(gè)核桃：為什么成功？

精準的產(chǎn)品定位 首先，六個(gè)核桃產(chǎn)品定位非常清晰而且準確，在健腦益智飲品這個(gè)細分產(chǎn)品領(lǐng)域占據了先機。 飲料市場(chǎng)很大，我們可以把它分門(mén)別類(lèi)?？傮w而言，飲料包含兩大類(lèi)，一類(lèi)的主要功能是解渴，比如礦泉水、純凈水、可樂(lè )等等。另一類(lèi)是補充肌體營(yíng)養元素，

2013/06/18查看詳情

持久戰下的管理

在持久戰這么一個(gè)大背景下，大思維下，我如何形成我的管理體系，我如何形成我企業(yè)的戰略，企業(yè)的管控，企業(yè)的組織，企業(yè)的運營(yíng)體系，以及如何形成我企業(yè)與周邊的關(guān)系，我作為一個(gè)小系統，我與周邊大系統之間的關(guān)系是什么，我與利益相關(guān)者之間的關(guān)系到底是什

2013/06/18查看詳情

商戰十二式

引子：自廣藥王老吉與加多寶商標糾紛以來(lái)，雙方在零售終端鋪貨宣傳時(shí)屢屢上演全武行，2012年8月15日在南昌、8月28日在蘇州雙方員工曾屢次爆發(fā)肢體沖突；而最上個(gè)月25日，三一重工與中聯(lián)重科員工又在蘇州發(fā)生沖突，據稱(chēng)有員工被打、車(chē)輛被砸；聯(lián)想到更早的200

2013/11/23查看詳情

創(chuàng )新分享

創(chuàng )新案例 那么我下面講一個(gè)案例，有那么一個(gè)公司，它通過(guò)很多方法提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。就發(fā)現這四個(gè)車(chē)間呢，勞動(dòng)生產(chǎn)率采取很多方法，提高提高提高。提高到一個(gè)臨界點(diǎn)，再一提高非常難。怎么提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，有的人給他出了這個(gè)主意，就分析這四個(gè)車(chē)間的員工的構

2013/06/15查看詳情

高效執行力的四大要素

企業(yè)的成功，三分靠戰略模式，七分靠執行?？梢?jiàn)執行力的重要性。事實(shí)的確如此，沒(méi)有執行力的有效支撐，單純講戰略模式只能是 紙上談兵 ，說(shuō)起來(lái)好聽(tīng)，看起來(lái)好看，就是無(wú)法執行。戰略的正確并不能保證企業(yè)的成功，成功的企業(yè)一定是在戰略方向和執行力兩個(gè)方

2013/06/15查看詳情

悟

要網(wǎng)格，不要等級；不要老板，但有足夠的領(lǐng)導；領(lǐng)路人，而不是老板；試驗的自由；要承諾，不要分配任務(wù)；不斷激勵和推動(dòng)；大公司，但有個(gè)人空間；聚焦，但沒(méi)有核心業(yè)務(wù)；不屈不撓，反對盲目冒險。

2013/06/15查看詳情

為什么創(chuàng )新管理很重要

是什么使得通用電氣（General Electric）、杜邦（DuPont）、寶潔（Procter Gamble）、Visa國際以及Linux等組織出類(lèi)拔萃？是卓越的產(chǎn)品？是的。是杰出的員工？當然也是。是優(yōu)秀的領(lǐng)導者？一般來(lái)說(shuō)是這樣。但如果你深究一下，你就會(huì )發(fā)現這些公司的成功背后還有

2013/06/15查看詳情

談判如何雙贏(yíng)？

談判，在我們的生活之中也隨處可見(jiàn)，比如到菜市場(chǎng)去買(mǎi)菜，到街上做小買(mǎi)賣(mài)，甚至是一項幾十萬(wàn)、幾百萬(wàn)乃至上千萬(wàn)的大買(mǎi)賣(mài)，都會(huì )通過(guò)談判來(lái)實(shí)現。 談判是我們一生之中必不可少遇的一項工作，特別是在商務(wù)活動(dòng)中，巧妙的談判對于業(yè)務(wù)的成功、賺取利潤的多少、甚

2013/06/15查看詳情

實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo)：定格月亮的變臉

從彎彎的月牙成為皎潔的滿(mǎn)月就是我們說(shuō)的企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的量變加質(zhì)變。相反，則是營(yíng)銷(xiāo)出現了波折和巨變。 正確的戰略方向加正向的實(shí)施力促使我們產(chǎn)生正向的營(yíng)銷(xiāo)結果，這其中，任何的一點(diǎn)改良強化、與眾不同都可能幫助我們比競品更快地成為滿(mǎn)月。前提條件是，有得力

2013/06/13查看詳情

營(yíng)銷(xiāo)管理創(chuàng )新方法72變

創(chuàng )意是創(chuàng )造生意的源泉，是否具備創(chuàng )新精神，就在于你平時(shí)是否善于思考，樂(lè )于嘗試新事物、新方式和新方法。 創(chuàng )意不是天生的，而是后天通過(guò)對規律的思考，對事物的判斷，不斷地演練形成的，培養創(chuàng )意的方法舉不勝舉，關(guān)鍵在于實(shí)用。筆者通過(guò)長(cháng)期的思考，對和田十

2013/06/06查看詳情