成功的企業(yè)家們是如何教育子女的

今天是父親節，祝愿天下所有的父親們節日快樂(lè )！父親是我們可以依靠的堅強的臂膀，是我們避風(fēng)遮雨的港灣。企業(yè)家群體一直是媒體關(guān)注的焦點(diǎn)，于外，他們是社會(huì )進(jìn)步及革新的中間力量；于內，他們是一位好丈夫，好父親。 在父親節這個(gè)充滿(mǎn)著(zhù)郁郁親情的日子，讓我

2013/07/04查看詳情

執行力差的3大根源

1、職業(yè)定位錯誤，自信心和上進(jìn)心喪失 很多人剛剛步入職場(chǎng)時(shí)，還是信心滿(mǎn)滿(mǎn)，意志堅定，一旦在工作中屢屢遇到挫折，沒(méi)有進(jìn)步和成長(cháng)，就會(huì )遭受巨大打擊，自信心和上進(jìn)心喪失。即使你沒(méi)有受挫，但如果工作不適合你，長(cháng)期下去，同樣會(huì )導致職業(yè)倦怠問(wèn)題的出現。

2013/07/04查看詳情

人在職場(chǎng) 如何做到如魚(yú)得水

1、注意放松一下。 偶爾放下手頭上的工作，放輕松，深吸一口氣，停下來(lái)觀(guān)察周遭環(huán)境的變化，放慢腳步，用你手上現有的信息量做出正確決定。 2、多聽(tīng)他人的意見(jiàn)。 這很重要，靠周?chē)煌囊庖?jiàn)來(lái)增加一個(gè)項目是很明智的建議，而同樣也要記得去尊重那些不同的意

2013/07/04查看詳情

七大策略幫助企業(yè)留住優(yōu)秀人才

現在的時(shí)代是人力資源競爭的時(shí)代，人才是企業(yè)生存和發(fā)展的根本，而傳統的雇主時(shí)代隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展也宣告結束，大中型企業(yè)越來(lái)越重視人力資源建設，與此同時(shí)，越來(lái)越多的企業(yè)在人力資源管理工作方面注重以人為本，注重企業(yè)雇主品牌建設，打造企業(yè)品牌的同

2013/07/03查看詳情

一個(gè)總裁做企業(yè)的十個(gè)體會(huì )

經(jīng)常面對很多企業(yè)老總，但能夠促膝談心的不多，原因是大家忙，忙得沒(méi)時(shí)間想一些事情。在我采訪(fǎng)的一個(gè)老總中，他給了我十句話(huà)，我銘刻在心，茲整理出來(lái)，共同分享。鑒于不便透露姓名，希望有所感悟： 一、搞企業(yè)，要靠悟。別人告訴你也沒(méi)有用。借來(lái)的火，點(diǎn)不

2013/07/03查看詳情

管理寓言故事三則：王小寶當班長(cháng)

【牛津管理評論-訊】【寓言故事1】 樊宇明上小學(xué)的時(shí)候，班里有位同學(xué)叫王小寶。王小寶身體很棒，也能吃苦，可是學(xué)習成績(jì)不好，也愛(ài)惹事，同學(xué)們都不大喜歡他。王小寶也就破罐子破摔，開(kāi)始以一副小痞子的形象出現在班里、學(xué)校。老師、同學(xué)對王小寶都很頭疼。

2013/07/03查看詳情

國內管理的現狀

【牛津管理評論-訊】筆者在授課的過(guò)程中，無(wú)論授課主題為何，在休息間隙，總會(huì )有學(xué)員前來(lái)探討關(guān)于管理的話(huà)題，也由此引發(fā)了筆者來(lái)談一談目前國內管理現狀的想法。無(wú)疑，相比市場(chǎng)成熟國家中的企業(yè)，國內企業(yè)在管理方面則存在諸多的問(wèn)題。 一、從整體面看國內

2013/07/03查看詳情

9個(gè)問(wèn)題，輕松搞定簽單

【世界 營(yíng)銷(xiāo) 評論-訊】把購買(mǎi)的權利還給客戶(hù) 在介紹本文主角九方格前，先說(shuō)一條銷(xiāo)售原則：客戶(hù)喜歡向給予他權利的人購買(mǎi)。 聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)別扭，但其實(shí)也不難理解。這事可以從兩個(gè)方面說(shuō)： 1.客戶(hù)買(mǎi)你的東西就是為了解決問(wèn)題，這當然沒(méi)錯，但是很多客戶(hù)會(huì )有這樣

2013/07/03查看詳情

客戶(hù)關(guān)系管理中的客戶(hù)分析

目前我國企業(yè)對客戶(hù)的分析還很欠缺，分析手段較為簡(jiǎn)單，方法也不夠系統和完善。 而簡(jiǎn)單的統計方法雖然可以在一定程度上得出分析結果，但因為不同企業(yè)發(fā)展中存在一定的不平衡性，利用簡(jiǎn)單的統計模式得出的結論容易有較大的誤差，難以滿(mǎn)足企業(yè)的特殊需求。本文

2013/07/02查看詳情

品牌營(yíng)銷(xiāo)的三重境界

從區隔性說(shuō)，品牌與產(chǎn)品的不同在于，產(chǎn)品賣(mài)的是品類(lèi)屬性，而品牌在其之上增加了更多的附加價(jià)值。 從宏觀(guān)視野看，增加了附加價(jià)值的品牌能存在，是因為隨著(zhù)社會(huì )物質(zhì)生活豐富，消費者發(fā)生了分化，一些擁有更多物質(zhì)資源的消費者希冀通過(guò)對品牌產(chǎn)品的消費凸顯其的

2013/07/02查看詳情

姚明從商之路不平坦 興趣投資難言回報

興趣投資難言回報 觸角太廣急需均衡 姚老板從商之路不平坦 姚明投資的巨鯨音樂(lè )網(wǎng)近日傳出即將關(guān)閉的消息，瀕臨倒閉邊緣，即使是姚明的光環(huán)，也無(wú)法拯救這個(gè)網(wǎng)站了。姚明從退役前就一直在致力于從球星到商人的轉型，進(jìn)行了一系列投資，但其中罕有成功例子。

2013/07/02查看詳情

一路奔波的馬蔚華 如何總結自己的銀行家生涯?

身在他鄉的馬蔚華，如何總結自己的銀行家生涯? 英雄遲暮，壯心不已。 初夏微涼，海水蔚藍。背景是灘岸，此處是他鄉。整理好西裝，面對攝像機，馬蔚華抬起左手，指向自己我來(lái)自中國，我是中國招商銀行的行長(cháng)。 通過(guò)翻譯，這位時(shí)任中國第六大銀行的行長(cháng)對著(zhù)電

2013/07/02查看詳情

柳傳志：時(shí)間遇見(jiàn)英雄

《聯(lián)想之星》：聽(tīng)說(shuō)您一直在使用微博、微信這些很前衛的網(wǎng)絡(luò )工具，您已七十多歲，還對這些新事物保持興趣，這算是您的另一個(gè)我嗎? 柳傳志：這個(gè)比較簡(jiǎn)單，像微信、微博，都是極為簡(jiǎn)單的工具，憑什么我不會(huì )?微博是了解社會(huì )整體狀況的一個(gè)有效渠道，但是我只看

2013/07/02查看詳情

中國的光棍為何會(huì )越來(lái)越多？

據國家統計局數據， 我國出生人口性別比持續偏高30余年， 去年我國出生人口性別比為117.7，全國每出生100個(gè)女孩，就會(huì )出生117個(gè)男孩，這高出警戒線(xiàn)10多個(gè)百分點(diǎn)， 據 專(zhuān)家 預測， 2020年中國娶不上媳婦的光棍將達3000萬(wàn)至3500萬(wàn)。專(zhuān)家表示，造成單身的原因有

2013/07/01查看詳情

后史玉柱時(shí)代：巨人的下一個(gè)征途

當史玉柱隱退幕后，巨人又將面臨怎樣的征途？ 關(guān)鍵時(shí)刻：2013年4月9日，史玉柱在巨人網(wǎng)絡(luò )新產(chǎn)品《仙俠世界》內測發(fā)布會(huì )上，正式宣布于4月19日辭去CEO職務(wù)，留任董事長(cháng)一職。巨人正在經(jīng)歷一場(chǎng)創(chuàng )始人史玉柱退出一線(xiàn)管理，主打產(chǎn)品網(wǎng)游市場(chǎng)急劇變化的過(guò)程。 關(guān)

2013/07/01查看詳情