客戶(hù)價(jià)值分析

生鮮經(jīng)營(yíng)依照其復雜程度、提供給顧客的價(jià)值的增值程度，大約可以分為六重境界。 一、菜市場(chǎng)的簡(jiǎn)單批發(fā)與銷(xiāo)售 這是最原始的境界，主要發(fā)生在菜市場(chǎng)以及那些經(jīng)營(yíng)非常原始的超市。在這里商品的衛生及品質(zhì)很難保證，因為作為單獨的經(jīng)營(yíng)個(gè)體或者是松散型組織的菜

2013/07/10查看詳情

在職場(chǎng)上生存必知的人際原則

對于剛進(jìn)職場(chǎng)的，要在跟同事溝通的時(shí)候，得學(xué)會(huì )分類(lèi)。像以下這類(lèi)人就最不適合深交： 1、交淺言深者 初到公司，可以透過(guò)閑談而與同事溝通，拉近彼此之間的距離。但是有一種人，剛認識你不久，便把自己的苦衷和委屈一古腦兒地向你傾訴。這類(lèi)人乍看是令人感動(dòng)的

2013/07/09查看詳情

薪酬支付的三種方式

現在的企業(yè)，在為員工的薪酬進(jìn)行支付時(shí)，越來(lái)越多的看重員工的個(gè)人貢獻，不僅包括工作業(yè)績(jì)和工作能力，還有對待工作的態(tài)度和對企業(yè)的價(jià)值觀(guān)等。這也說(shuō)明很多企業(yè)在為員工付酬時(shí)表現的更加理性。 一、崗位付薪酬 所謂崗位薪酬就是根據企業(yè)內崗位的不同制定不

2013/07/09查看詳情

白巖松工作減壓“黃金法則”

唐代著(zhù)名慧宗禪師喜愛(ài)養蘭花，有一次遠游，叮囑徒弟們照顧好蘭花?？墒巧钜瓜缕鸨┯?，蘭花遭了殃。徒弟們坐立不安，擔心師父訓斥?；圩诖髱焻s說(shuō)：我不是為了生氣才種蘭花的。 白巖松的經(jīng)歷也許正說(shuō)明了這個(gè)故事的深意：工作的目的是讓人生更精彩，因此，對領(lǐng)

2013/07/09查看詳情

黃金和美債：誰(shuí)的命運更曲折？

一旦美聯(lián)儲收縮QE規模，黃金也許會(huì )失去支撐，而美債泡沫也會(huì )走向破裂。 黃金和債券，兩種當下最令人看不明白的投資品種。一個(gè)食之無(wú)味棄之可惜，另一個(gè)如同末日盛宴。 本周，招財貓將投資者對這兩大品種的投資糾結，帶到了上海的一場(chǎng)活動(dòng)現場(chǎng)，拋給了華爾街

2013/07/09查看詳情

領(lǐng)導力融合的基礎

那些成功引入高管的創(chuàng )新公司，它們有何與眾不同之處。 1.公司掌舵者理想堅定、戰略目標清晰、對公司有絕對的控制權 這樣會(huì )讓他們在引入外來(lái)高管的時(shí)候，一則不會(huì )迷失方向，二則有一致的價(jià)值觀(guān)原則來(lái)挑選團隊，三則當出現觀(guān)點(diǎn)沖突的時(shí)候，會(huì )有絕對的權威來(lái)做

2013/07/08查看詳情

壞領(lǐng)導的破壞力究竟有多大？

在工作中，哪些因素能夠影響你的滿(mǎn)意度、參與度和承諾度？我們這些年來(lái)所做的研究全都指向一個(gè)答案，而且那個(gè)答案也是以下問(wèn)題的答案：誰(shuí)是你的直屬上司？ 簡(jiǎn)單說(shuō)，就是領(lǐng)導人越好，員工就越投入。以我們最近做的一項研究為例，該研究探討的是一家大型金融服

2013/07/08查看詳情

做好事前準備 實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略

企業(yè)對于營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施，需要做好不同方面的相關(guān)工作，以給企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)工作提供更好的環(huán)境。一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)需要做好如下的工作。 一、企業(yè)需要確定營(yíng)銷(xiāo)策略任務(wù) 確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰略任務(wù)，就是規定企業(yè)在一個(gè)比較長(cháng)的時(shí)間內所要取得的發(fā)展結果，

2013/07/08查看詳情

合作營(yíng)銷(xiāo)的策略選擇

（一）品牌策略選擇。 從國內外企業(yè)在品牌策略的合作營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐看，有以下策略可供選擇。品牌共享策略、縱聯(lián)品牌策略、品牌聯(lián)盟。 （二）特許經(jīng)營(yíng)。 特許經(jīng)營(yíng)是一種典型的合作營(yíng)銷(xiāo)組織，是企業(yè)與其銷(xiāo)售商的縱向整合，在國外是一種廣為流行的合作營(yíng)銷(xiāo)模式。 （

2013/07/08查看詳情

用超級創(chuàng )意為銷(xiāo)量做加法

用創(chuàng )意引爆銷(xiāo)量，何為超級創(chuàng )意？又如何引爆銷(xiāo)量？我們先談?wù)勂髽I(yè)最為關(guān)心的銷(xiāo)量問(wèn)題。 銷(xiāo)量不能單純地理解為銷(xiāo)售額 對企業(yè)而言，銷(xiāo)量不能單純地理解為銷(xiāo)售額，因為同樣的銷(xiāo)售額，對不同的企業(yè)所意味的內涵不同。比如，奇兵服務(wù)的一個(gè)食品行業(yè)的客戶(hù)，其最高銷(xiāo)

2013/07/08查看詳情

形形色色的管理者

5月10，淘寶十周年慶典。這次慶典只有一個(gè)主題，金盆洗手，CEO馬云卸任，正式離開(kāi)他工作了14年的阿里巴巴集團。馬云的離職演講，一如既往地精彩動(dòng)人，各大媒體競相轉載。同時(shí)瘋傳的還有一張照片，一大群閑人面帶笑容地圍觀(guān)，場(chǎng)地正中的馬云，氣定神閑地耍著(zhù)

2013/07/05查看詳情

讓電影的歸電影

2012年中國電影票房累計達到170億元人民幣，一舉超越日本，成為全球第二大票房市

2013/07/05查看詳情

沒(méi)有反對，就沒(méi)有決策

nbsp; nbsp; 我們每天都在做決策：早上吃什么，上班穿什么，項目要不要放棄，釣魚(yú)島打還是不打。有的決策無(wú)關(guān)痛癢，做對做錯干系不大。有的決策生死攸關(guān)，一步行差就萬(wàn)劫難復。 nbsp; nbsp; 如何才能有效地決策呢，很容易聯(lián)想到兼聽(tīng)則明、目光如炬、雄才大略

2013/07/05查看詳情

給創(chuàng )新一個(gè)出發(fā)點(diǎn)

nbsp; nbsp; 按照常規算法，蘋(píng)果當前市值約為3800億美元，谷歌約為2900億美元，蘋(píng)果遙遙領(lǐng)先。但是庫克掌舵以來(lái)，蘋(píng)果一直沒(méi)有像iPhone、iPad那樣革命性的后續產(chǎn)品。眾多的果粉和媒體，時(shí)不時(shí)就抬死人壓活人，感嘆庫克敗了喬布斯辛苦創(chuàng )下的家業(yè)。于是，近期

2013/07/05查看詳情

管理中的動(dòng)靜權衡

有一道針對管理者的小試題，說(shuō)飛機因為故障迫降到了海邊，沒(méi)人知道準確位置，和外界的聯(lián)系也完全中斷。幸存者有什么呢：飛機殘

2013/07/05查看詳情