企業(yè)管理中影響有效溝通的因素及對策

一、企業(yè)管理中常見(jiàn)的溝通的方式 口頭溝通方式，口頭語(yǔ)言溝通方式是最常用的一種溝通方式。書(shū)面溝通方式書(shū)面溝通是利用書(shū)面文字來(lái)進(jìn)行信息交流的方式。電子數據方式，是將管理信息通過(guò)電子信息技術(shù)轉化為電子數據進(jìn)行信息傳遞的一種溝通方式或形式。此外，除

2014/02/17查看詳情

聚焦未來(lái)企業(yè)家的精神導向

截至2013年，中國企業(yè)家論壇的亞布力年會(huì )已經(jīng)舉辦了13屆。在這十幾年來(lái)，我們總能發(fā)現在年初亞布力所探討的話(huà)題，接下來(lái)一年中總能得到一些社會(huì )的響應。我想這也是亞布力年會(huì )的宗旨之一，當我們把全中國最有思想的企業(yè)家們都聚集到一起，在兩三天的時(shí)間里各

2014/02/14查看詳情

管理一線(xiàn)老員工的竅門(mén)

提起一線(xiàn)銷(xiāo)售老員工，大多數管理者總是會(huì )說(shuō)老員工思想老化，工作方法保守，不善于學(xué)習，對上級領(lǐng)導交待的工作任務(wù)完成不積極老員工真的都是這樣嗎？老員工真的都是團隊負擔嗎？我認為這恰恰是管理者給自己管理不好找的理由，面對老員工只要我們的管理方法得

1970/01/01查看詳情

復利營(yíng)銷(xiāo)：品牌與營(yíng)銷(xiāo)力量的累積

很多年前就知道愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)一句話(huà)：復利的力量比原子彈的威力還大。其實(shí)我一直很好奇，這位20世紀最偉大的科學(xué)家是在什么樣的情況下，說(shuō)出這樣看似與他的科學(xué)專(zhuān)長(cháng)不相干的論述。最近,有個(gè)好朋友因理財投資賺錢(qián)請客吃飯,讓我見(jiàn)識到了復利的力量，同時(shí)意識到

2014/01/16查看詳情

喬布斯11條創(chuàng )新精髓語(yǔ)錄及點(diǎn)評

創(chuàng )新并非蘋(píng)果的專(zhuān)利，但當代最富創(chuàng )新思想的，莫過(guò)于喬布斯。解析喬布斯對創(chuàng )新的見(jiàn)解，顯然比一般的創(chuàng )新理論，更容易被理解。 1、不要問(wèn)消費者想要什么，一個(gè)企業(yè)的目標就是去創(chuàng )造那些消費者需要但無(wú)法形容和表達的需求。 與這個(gè)意思相近的是喬布斯的另一句話(huà)

2014/01/16查看詳情

空降人才請注意：注意這五大忌諱

一身正氣、面無(wú)笑容的張九斤政委看著(zhù)面前這群名字叫縣大隊，但和叫花子差不多的不對，該怎樣呢？正規主力作戰部隊的習慣、作風(fēng)、觀(guān)念又會(huì )和土包子組成的縣大隊發(fā)生碰撞呢？這就是的《永不磨滅的番號》中，一個(gè)很有戲劇化的劇情。讓筆者感悟頗多。 看《永不磨

2014/01/16查看詳情

管理史鑒：齊桓公重用管仲

在高手的眼里，天下人皆可用。大有大的天地，小有小的舞臺。曾經(jīng)跟一個(gè)煤老板在一起聊天，他就感嘆他那個(gè)地方?jīng)]有人才，全是混飯吃的?？墒菃?wèn)題真不在別人，一是他沒(méi)有選好人、二是沒(méi)有用好人、三是不懂得怎么培養人。齊桓公做為春秋五霸他怎么用好管仲的呢

2014/01/16查看詳情

企業(yè)成功轉型的“機制與心智”管理問(wèn)題

前兩天與做培訓的朋友聊天，聊到了機制與心智問(wèn)題。朋友是做員工心智轉變培訓的，生意做的很火，客戶(hù)中尤其不乏一些轉型重組、變革升級的企業(yè)客戶(hù)?？墒?，培訓盡管生意不錯心情可不怎么好，原因是給客戶(hù)的培訓計劃很用心、活動(dòng)做的也精彩，可是客戶(hù)的員工回

2014/01/16查看詳情

儒釋道精神對當代商業(yè)倫理的影響

作為道德文化的重要組成部分，企業(yè)對價(jià)值、利益、善與惡等判斷的倫理觀(guān)念，也就自然而然地滲透到了企業(yè)文化建設工作中去。從中國傳統哲學(xué)汲取思想運用到現代管理，是大多中國企業(yè)家所采用的做法。儒、道、釋的哲學(xué)追求總體上是積極和向善的，它們在歷朝歷代

2014/01/15查看詳情

領(lǐng)導者值得用一生來(lái)學(xué)習的20條真理

每一個(gè)人都希望成為一個(gè)極具個(gè)人魅力、個(gè)人影響力的領(lǐng)導者，但始終沒(méi)能如愿。如果真的想成為一個(gè)好的領(lǐng)導者，并不是想一想、說(shuō)一說(shuō)、喊喊口號就能夠現象的，而是需要身體力行、腳踏實(shí)地、一步一個(gè)腳印的去實(shí)現的。那么具體要如何去身體力行呢?下面筆者與你分

2014/01/15查看詳情

卡莉與赫德：如何成為一個(gè)明智的轉型領(lǐng)導者

1999年，卡莉空降到惠普之后，她把變革的方向指向了為惠普制訂全新的戰略與經(jīng)營(yíng)理念，大刀闊斧的推行新政，對惠普展開(kāi)了聲勢浩大的重塑,包括推出動(dòng)成長(cháng)企業(yè)戰略，將invent加入惠普公司已沿用60年的logo中，斥巨資在全球展開(kāi)惠普高科技公司形象的廣告轟炸，后

2014/01/16查看詳情

信息碎片化背景下品牌傳播策略創(chuàng )新

隨著(zhù)傳媒的迅速發(fā)展，在信息碎片化時(shí)代，企業(yè)經(jīng)營(yíng)與品牌傳播不可能依靠開(kāi)店+廣告的傳播方式獲得成功。只有營(yíng)銷(xiāo)傳播能給消費者帶去震撼心靈的深刻體驗，才能有效支持企業(yè)經(jīng)營(yíng)與品牌傳播。在信息碎片化的市場(chǎng)環(huán)境下，如何進(jìn)行品牌營(yíng)銷(xiāo)傳播已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵

2014/01/14查看詳情

企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理面臨的五重考驗

無(wú)論如何，營(yíng)銷(xiāo)的最終結果都是執行落地，據此帶來(lái)良好的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)表現。否則，再好的營(yíng)銷(xiāo)策劃方案和營(yíng)銷(xiāo)計劃可能都歸于空泛。因此，北京立鈞世紀營(yíng)銷(xiāo)策劃機構首席專(zhuān)家任立軍非常注重企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理的重要性，每到一個(gè)企業(yè)或者做營(yíng)銷(xiāo)培訓時(shí)，他都會(huì )強調企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)

2014/01/14查看詳情

高負債下的企業(yè)“錢(qián)景”

匯集各方面數據，2013年絕對屬于高負債歲月。這一年我們會(huì )有許多期待，又應有強烈的憂(yōu)患，經(jīng)濟是冷是熱，錢(qián)景是明是暗？年年歲歲處于投融資風(fēng)口浪尖上的CFO們，以何種心態(tài)與努力，防止企業(yè)高負債演化成高危負債？ 企業(yè)負債或已抵達天花板 負債是企業(yè)以信用為

2014/01/14查看詳情

卓越企業(yè)家都接近神經(jīng)病

萬(wàn)達集團董事長(cháng)王健林先生最近發(fā)表言論：富貴險中求！凡是卓越的企業(yè)家或者卓越的企業(yè)家都接近神經(jīng)

2014/01/13查看詳情